Quản Lý Dự Án Doanh Nghiệp (Mở Rộng Ra Nước Ngoài - China Outbound Enterprise Services)

Giới thiệu vị trí
Việt Nam là một trong những điểm đến trọng yếu trong chiến lược mở rộng ra nước ngoài của các doanh nghiệp Trung Quốc. Chúng tôi đang xây dựng đội ngũ dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp Trung Quốc từ giai đoạn "mong muốn mở rộng ra nước ngoài" đến "triển khai thực tế tại Việt Nam" - hoàn thành toàn bộ quá trình từ thành lập doanh nghiệp, vận hành tuân thủ đến tích hợp nguồn lực.
Vị trí này là đầu mối kết nối quan trọng nhất với khách hàng, đồng thời là trung tâm điều phối nguồn lực trong và ngoài công ty. Bạn sẽ quản lý đồng thời nhiều dự án triển khai doanh nghiệp tại Việt Nam, dẫn dắt các chuyên viên pháp lý, tài chính - thuế, tuyển dụng, tư vấn địa điểm và trở thành nhân sự nòng cốt trong trung tâm triển khai dịch vụ doanh nghiệp của Hưng Phát.
Trách nhiệm chính
I. Điều phối toàn bộ vòng đời dự án
Chịu trách nhiệm quản lý toàn diện các dự án doanh nghiệp Trung Quốc đầu tư, thành lập và vận hành tại Việt Nam, bao gồm:
Thành lập công ty / xin giấy phép đầu tư / thực hiện thủ tục đăng ký doanh nghiệp;
Đăng ký thuế / mở tài khoản ngân hàng / tuân thủ quy định lao động;
Xin giấy phép kinh doanh chuyên ngành / lựa chọn văn phòng và khu công nghiệp;
Hỗ trợ doanh nghiệp di chuyển, triển khai và ổn định hoạt động tại Việt Nam.
Công việc cụ thể:
Xây dựng kế hoạch dự án, theo dõi các mốc quan trọng và chất lượng bàn giao;
Định kỳ báo cáo tiến độ cho khách hàng, kiểm soát rủi ro và các sai lệch phát sinh;
Chịu trách nhiệm về kết quả triển khai trong toàn bộ vòng đời dự án.
II. Quản lý quan hệ khách hàng
Là đầu mối quản lý dự án duy nhất của khách hàng, xây dựng mối quan hệ tin cậy dài hạn;
Tìm hiểu sâu về bối cảnh kinh doanh và nhu cầu của khách hàng, cung cấp giải pháp phù hợp;
Chủ động khai thác các nhu cầu dịch vụ tiếp theo, thúc đẩy gia hạn và dịch vụ giá trị gia tăng;
Lấy mức độ hài lòng của khách hàng và tỷ lệ gia hạn hợp đồng làm tiêu chí đánh giá trọng tâm.
III. Điều phối nguồn lực nội bộ và bên ngoài
Lấy mục tiêu dự án làm trọng tâm, điều phối và phân bổ nguồn lực nhằm đảm bảo hiệu quả và chất lượng triển khai.
Đội ngũ nội bộ: Pháp lý; Tài chính - thuế; Tuyển dụng; Bất động sản thương mại; Tư vấn đầu tư; Quan hệ chính phủ.
Đối tác bên ngoài: Công ty luật; Công ty kế toán; Cơ quan nhà nước; Khu công nghiệp; Ngân hàng; Đơn vị dịch vụ nhân sự.
IV. Quản lý rủi ro dự án
Nhận diện các rủi ro liên quan đến pháp lý, tuân thủ, thuế và tiến độ dự án;
Xây dựng phương án xử lý, kịp thời báo cáo và thúc đẩy giải quyết;
Đảm bảo dự án được triển khai ổn định trong môi trường chính sách phức tạp.
V. Xây dựng hệ thống tri thức
Chủ trì xây dựng hệ thống quản lý dự án tiêu chuẩn hóa (SOP, mẫu dự án, quy trình dịch vụ);
Tổng hợp các trường hợp điển hình, xây dựng kho dữ liệu và kiến thức có thể tái sử dụng;
Liên tục tối ưu hiệu quả triển khai của đội ngũ và trải nghiệm khách hàng.