Quản Lý Dự Án/Project Manager

Lãnh đạo nhóm dự án, điều phối tất cả các hoạt động vận hành bằng cách sử dụng các nguồn lực nội bộ và bên ngoài để hoàn thành tất cả các mục tiêu dự án. Đặc biệt tập trung vào thời gian giao hàng, lợi nhuận dự án và sự hài lòng của khách hàng.
Phát triển kế hoạch dự án, bao gồm lập lịch trình, kiểm soát chi phí, kiểm soát chất lượng và các khía cạnh khác của quản lý dự án.
Xác định, định lượng rủi ro dự án và quản lý chúng bằng các biện pháp chủ động ngay từ giai đoạn đầu. Phát triển kế hoạch giảm thiểu rủi ro để đảm bảo rủi ro nằm trong giới hạn có thể quản lý được.
Theo dõi tất cả các giai đoạn dự án đạt được theo kế hoạch, có khả năng điều chỉnh nhanh chóng và lập kế hoạch phục hồi cho các thay đổi.
Theo dõi chặt chẽ tất cả các chi phí dự án để duy trì trong phạm vi ngân sách và nỗ lực tăng tỷ suất lợi nhuận gộp của dự án bằng cách chủ động tìm kiếm các cơ hội tiết kiệm chi phí và kiểm soát rủi ro, bao gồm cả việc nhận các đơn đặt hàng thay đổi từ khách hàng.
Quản lý dòng tiền, đảm bảo thu tiền đúng hạn.
Quản lý các hoạt động tại công trường dự án (khi cần thiết), bao gồm lắp đặt & vận hành thử, và kiểm tra nghiệm thu của khách hàng (nếu có).
Hoàn thành tất cả các loại báo cáo (ví dụ: báo cáo tiến độ, báo cáo kết thúc dự án, v.v.) đúng thời hạn và với chất lượng cao.
Tóm tắt và đánh giá các dự án, rút ​​ra bài học kinh nghiệm và cung cấp tài liệu tham khảo cho các dự án trong tương lai.