Quản Lý Dự Án

Xác định mục tiêu, phạm vi và các yêu cầu của dự án.
Lập kế hoạch về thời gian, nguồn lực, kỹ thuật và ngân sách cần thiết cho dự án.
Giám sát tiến độ, quản lý rủi ro và tiến hành điều chỉnh cần thiết để đảm bảo dự án tiến triển tốt, đúng tiến độ.
Tương tác với các phòng ban trong công ty, với các đối tác để hiểu và phân tích yêu cầu của dự án.
Xác định các chức năng, tính năng và yêu cầu kỹ thuật của hệ thống/ ứng dụng của dự án.
Phân bổ và quản lý nguồn lực như con người, thiết bị và ngân sách cho dự án.
Phân công nhiệm vụ, giám sát tiến độ công việc và tạo môi trường làm việc tích cực để đạt được mục tiêu dự án.
Xác định và đánh giá các rủi ro có thể xảy ra trong dự án.
Phát triển kế hoạch ứng phó với rủi ro và thực hiện các biện pháp hạn chế để giảm thiểu tác động của chúng.
Phối hợp làm việc với các bên liên quan trong dự án, thông báo về tiến trình, vấn đề và kết quả của dự án cho ban lãnh đạo.
Thiết lập tiêu chuẩn chất lượng, thực hiện kiểm tra và đảm bảo rằng các tiêu chuẩn này được thực hiện chính xác trong dự án.