Quản lý dự án

Đại diện Công ty điều hành toàn bộ các công việc liên quan đến hợp đồng tại dự án.
Xây dựng kế hoạch tổng thể của dự án, bao gồm tiến độ thi công, nhân sự, vật tư và dòng tiền.
Kiểm soát việc thực hiện kế hoạch, ngân sách và các phát sinh nhằm đảm bảo hiệu quả dự án.
Nhận diện rủi ro, xây dựng phương án phòng ngừa và xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình triển khai.
Phối hợp với đơn vị thiết kế, tư vấn giám sát, nhà thầu thi công và các bên liên quan để giải quyết các vướng mắc kỹ thuật, đảm bảo tiến độ thi công.
Kiểm soát các mục tiêu về tiến độ, chất lượng, chi phí, an toàn lao động, vệ sinh môi trường và phòng cháy chữa cháy trong suốt quá trình thực hiện dự án.
Điều phối, quản lý và giám sát đội ngũ nhân sự dự án; tổ chức đào tạo, kiểm tra và đánh giá định kỳ.
Phối hợp với Chủ đầu tư và các bên liên quan xây dựng cơ chế quản lý dự án, bao gồm mục tiêu, vai trò, trách nhiệm, quy trình và giao thức thông tin.
Duy trì mối quan hệ hợp tác, trao đổi thông tin và xử lý các vấn đề với Chủ đầu tư, tư vấn, nhà thầu và cơ quan chức năng trong quá trình thực hiện dự án.
Lập kế hoạch và điều phối các đơn vị liên quan thực hiện hồ sơ hoàn thành công trình, nghiệm thu và làm việc với cơ quan chức năng trước khi đưa công trình vào sử dụng.
Kiểm tra, quản lý hồ sơ hoàn công, hồ sơ bảo trì, hồ sơ vận hành; tổ chức nghiệm thu và bàn giao dự án cho Chủ đầu tư.
Thực hiện báo cáo định kỳ hoặc đột xuất về tình hình triển khai dự án cho Ban Giám đốc và Chủ đầu tư.
Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của Ban Giám đốc.