QUẢN LÝ DỰ ÁN

Trực tiếp điều hành toàn diện dự án: Chỉ đạo mọi hoạt động thi công nội thất/hoàn thiện công trình, chịu trách nhiệm trước Ban Giám Đốc (BGĐ) về tiến độ, chất lượng, chi phí và an toàn lao động (HSE).
Tham gia giai đoạn tiền khả thi & đấu thầu: Phối hợp với BGĐ và phòng Đấu thầu nghiên cứu dự án, đánh giá hiệu quả kinh tế - kỹ thuật, lập kế hoạch đấu thầu và đề xuất giải pháp thi công tối ưu.
Hỗ trợ phát triển thị trường: Đồng hành cùng BGĐ tiếp cận Chủ đầu tư, đối tác tiềm năng nhằm tìm kiếm dự án và thiết lập mối quan hệ hợp tác lâu dài.
Lập kế hoạch & tổ chức triển khai thi công: Xây dựng biện pháp thi công tối ưu, tiết kiệm chi phí; phân công nhân sự và điều phối nhịp nhàng giữa các bộ phận liên quan (thiết kế, xưởng sản xuất, mua sắm vật tư và công trường).
Kiểm soát tiến độ, chất lượng & an toàn công trường: Thường xuyên giám sát, kịp thời điều chỉnh các hoạt động thi công đảm bảo chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn chất lượng và an toàn vệ sinh lao động theo cam kết.
Quản trị chi phí & ngân sách dự án: Phân tích tài chính, theo dõi và kiểm soát chặt chẽ ngân sách trong suốt quá trình triển khai; đề xuất giải pháp tối ưu hóa dòng tiền và giảm thiểu hao hụt.
Quản lý Nhà thầu phụ & Đội thi công: Tổ chức lựa chọn, trình phê duyệt, trực tiếp giám sát và đánh giá năng lực của các thầu phụ/đội thi công theo đúng quy trình công ty.
Làm việc với Chủ đầu tư & các bên liên quan: Đại diện công ty làm việc với Chủ đầu tư, Tư vấn giám sát, Ban quản lý tòa nhà để đàm phán, xử lý các vướng mắc kỹ thuật và chi phí phát sinh.
Nghiệm thu, bàn giao & quyết toán: Chỉ đạo công tác nghiệm thu từng giai đoạn, bàn giao công trình cho khách hàng và phối hợp hoàn tất hồ sơ thanh quyết toán dự án đúng hạn.
Báo cáo, cải tiến quy trình & các nhiệm vụ khác: Lập báo cáo tiến độ/tài chính định kỳ gửi BGĐ; chủ động đề xuất cải tiến quy trình quản lý dự án và thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của BGĐ.