Quản Lý/Giám Sát

Quản lý sản xuất
Lập kế hoạch sản xuất dựa trên đơn hàng và yêu cầu từ khách hàng.
Giám sát toàn bộ quy trình chế tạo thiết bị nâng hạ công nghiệp (cơ khí, thủy lực), từ gia công chi tiết đến lắp ráp hoàn thiện.
Đảm bảo tiến độ sản xuất đúng thời hạn và chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn kỹ thuật.
Quản lý nhân sự
Phân công công việc cho công nhân, kỹ thuật viên trong xưởng.
Đào tạo, hướng dẫn nhân viên về quy trình làm việc và sử dụng máy móc thiết bị.
Theo dõi, đánh giá hiệu suất làm việc của đội ngũ và đề xuất cải tiến.
Kiểm soát chất lượng và an toàn
Kiểm tra, giám sát chất lượng sản phẩm trong từng công đoạn (gia công, hàn, lắp ráp, thử nghiệm).
Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn lao động và quy định kỹ thuật trong ngành cơ khí chế tạo.
Xử lý các vấn đề kỹ thuật phát sinh trong quá trình sản xuất.
Quản lý thiết bị và vật tư
Theo dõi tình trạng máy móc (máy tiện, máy phay, máy hàn, hệ thống thủy lực, v.v.) và đề xuất bảo trì, sửa chữa khi cần.
Quản lý nguyên vật liệu đầu vào (thép, linh kiện thủy lực, v.v.), đảm bảo không thiếu hụt hoặc lãng phí.
Báo cáo và cải tiến
Lập báo cáo sản xuất định kỳ (năng suất, chất lượng, chi phí) gửi cấp trên.
Đề xuất cải tiến quy trình sản xuất để tăng hiệu quả và giảm thiểu sai sót.