Quản Lý Hiệu Quả Đầu Tư

I. Mục tiêu công việc:
Quản lý hiệu quả đầu tư là người chịu trách nhiệm kiểm soát tài chính của dự án, từ giai đoạn tính toán tính khả thi, lập tổng mức đầu tư đến khi quyết toán, đảm bảo dự án đạt được các chỉ số lợi nhuận mục tiêu và tuân thủ các quy định về chi phí xây dựng.
II. Nhiệm vụ chính
1. Phân tích Hiệu quả đầu tư:
• Tiếp nhận mục tiêu kinh doanh và ngân sách từ Ban Lãnh đạo.
• Xây dựng mô hình tài chính, tính toán các chỉ số hiệu quả để tư vấn định hướng đầu tư.
2. Lập và Thẩm định Tổng mức đầu tư:
• Chủ trì lập tổng mức đầu tư, dự toán sơ bộ để thẩm định tính khả thi của dự án.
• Phối hợp với bộ phận Thiết kế để tối ưu hóa chi phí dựa trên các bản vẽ kỹ thuật và lựa chọn vật liệu xây dựng.
3. Quản lý Chi phí và Đấu thầu:
• Kiểm soát việc lập hồ sơ mời thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu về mặt tài chính và kinh tế xây dựng (nếu có).
• Làm việc với các nhà thầu và đơn vị cung cấp để thương thảo hợp đồng, đảm bảo tiến độ và ngân sách dự án.
4. Kiểm soát Pháp lý và Quy chuẩn:
• Đảm bảo việc quản lý chi phí tuân thủ đúng các tiêu chuẩn kỹ thuật, quy định của Luật Xây dựng và các hướng dẫn pháp lý hiện hành.
• Đại diện làm việc với các cơ quan quản lý nhà nước về các hồ sơ liên quan đến thẩm định dự toán, quyết toán dự án (nếu là dự án có vốn nhà nước hoặc cần phê duyệt pháp lý).
5. Giám sát thực hiện ngân sách:
Theo dõi dòng tiền, kiểm soát các chi phí phát sinh trong quá trình thi công để đảm bảo không vượt tổng mức đầu tư đã phê duyệt.