Quản Lý Khu Vực

Chịu trách nhiệm P&L khu vực (doanh số - chi phí - lợi nhuận)
Xây dựng kế hoạch triển khai thị trường:
Xác định khu vực trọng điểm (quận/huyện)
Phân bổ nhân sự theo từng cụm POS
Lên target cụ thể theo từng shop
Trực tiếp tham gia mở POS:
Tìm kiếm chủ shop (điện thoại, xe máy, thẩm mỹ...)
Đàm phán chính sách hợp tác (hoa hồng, quy trình)
Setup quy trình làm hồ sơ tại shop (training + hệ thống)
Quản lý hệ thống:
10-50 POS tùy khu vực
Theo dõi doanh thu từng POS theo ngày
Quản lý đội ngũ:
2-5 Team Leader
10-30 Sales
Kiểm soát chất lượng:
Kiểm tra random hồ sơ mỗi ngày
Phát hiện gian lận (fake info, giả thu nhập...)
Làm việc với Risk:
Điều chỉnh chính sách duyệt theo khu vực (nới/siết)
Xử lý tình huống:
POS yếu → thay người / đóng
Nhân sự yếu → đào tạo lại / thay thế
Báo cáo:
Daily report (doanh số, hồ sơ, duyệt)
Weekly review (hiệu suất + vấn đề)