Quản Lý Kiểm Soát Chi Phí Sản Xuất

- Xây dựng và vận hành hệ thống kiểm soát chi phí sản xuất, giá thành, tiêu hao và tồn kho nhằm đảm bảo hiệu quả sử dụng nguồn lực, tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành Nhà máy.
- Xây dựng, cập nhật và quản lý mô hình giá thành theo công đoạn/sản phẩm; theo dõi chỉ số cost/ton định kỳ.
- Phối hợp với các bộ phận Sản xuất, Kỹ thuật xây dựng định mức nguyên vật liệu, năng lượng, nhiên liệu và theo dõi mức tiêu hao thực tế.
- Phân tích biến động chi phí sản xuất giữa thực tế và kế hoạch/định mức; xác định nguyên nhân và đề xuất phương án cải thiện.
- Kiểm soát chi phí sản xuất theo các yếu tố: nguyên liệu, năng lượng, nhân công, chi phí chung và hiệu suất sản xuất.
- Theo dõi, phân tích tình trạng tồn kho nguyên liệu, bán thành phẩm, thành phẩm; cảnh báo các vấn đề ảnh hưởng đến chi phí.
- Lập báo cáo quản trị chi phí, báo cáo phân tích giá thành phục vụ công tác điều hành.
- Đề xuất các sáng kiến tối ưu chi phí, cải thiện tiêu hao, nâng cao hiệu quả sản xuất.
- Phối hợp với các phòng ban trong việc chuẩn hóa dữ liệu, quy trình và hệ thống kiểm soát chi phí.