Quản Lý Ngành Hàng Ván Gỗ Công Nghiệp

- Phát triển kinh doanh:
- Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh chi tiết cho ngành hàng ván gỗ công nghiệp, đảm bảo đạt được mục tiêu doanh số và lợi nhuận.
- Nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh và xu hướng tiêu dùng để đưa ra các chiến lược phát triển phù hợp.
- Tìm kiếm và phát triển các kênh phân phối mới, mở rộng mạng lưới khách hàng.
- Quản lý sản phẩm: Quản lý danh mục sản phẩm ván gỗ công nghiệp phân phối độc quyền, đảm bảo tính đa dạng và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
- Phối hợp với nhà cung cấp để cập nhật thông tin sản phẩm mới, chương trình khuyến mãi.
- Xây dựng, đề xuất các hoạt động marketing, quảng bá sản phẩm.
- Quan hệ khách hàng: Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với các đối tác, khách hàng lớn.
- Giải quyết các vấn đề phát sinh liên quan đến sản phẩm, đơn hàng.
- Hỗ trợ khách hàng trong quá trình bán hàng và sau bán hàng.
- Quản lý đội ngũ: Lãnh đạo và quản lý đội ngũ nhân viên bán hàng, hỗ trợ kỹ thuật.
- Đào tạo, phát triển năng lực cho nhân viên.
- Đánh giá hiệu quả công việc và xây dựng kế hoạch phát triển nhân sự.
- Báo cáo: Lập báo cáo định kỳ về tình hình kinh doanh, hiệu quả hoạt động của ngành hàng.
- Phân tích số liệu, đưa ra các đề xuất cải thiện.