Quản Lý Sàn Thương Mại Điện Tử

• Phát triển các chiến lược để tăng doanh số, giảm chi phí và thúc đẩy tỷ lệ chuyển đổi của các sản phẩm bằng các cách như: tối ưu pricing, vouchers và flexi-combo, tối ưu quảng cáo và hiển thị.
• Quản lý để tăng khả năng hiển thị/trải nghiệm khách hàng & điểm thương hiệu trên các kênh EC.
• Danh sách sản phẩm: đề xuất và cập nhật danh sách sản phẩm để bán.
• Kế hoạch bán hàng: lập kế hoạch khuyến mại.
• Quản lý kho: dự báo và cập nhật kho.
• Kế hoạch tiếp thị và truyền thông bao gồm nội sàn và ngoại sàn để thúc đẩy lưu lượng truy cập hiệu quả chuyển đổi.
• Quản lý cửa hàng tổng thể bao gồm: quản lý quan hệ với các sàn TMĐT để thống nhất và giải quyết mọi vấn đề liên quan.
• Quản lý Layout, thumbnails và visibility của nhãn hàng trên các kênh TMĐT
• Phân tích dữ liệu sản phẩm (doanh số, tỷ lệ chuyển đổi, lượt xem trang, thứ hạng, giá cả, v.v.) để xác định lý do tại sao nhu cầu sản phẩm có xu hướng tăng hoặc giảm. Chia sẻ các quan sát và đề xuất các chiến lược để cải thiện vấn đề.
• Xem xét động thái của đối thủ cạnh tranh và giá cả, để hiểu xu hướng thị trường và đảm bảo sản phẩm có tính cạnh tranh nhất trên thị trường.
• Quản lý xung đột giá bán và xung đột kênh bán.
• Hợp tác với Digital Performance Team, Livestream team, Marketing Team để sắp xếp và lập kế hoạch bán hàng hàng tháng, hàng quý.
• Dự báo doanh số theo , sản lượng giao hàng và dự trù hàng tồn kho.
• Lập kế hoạch kinh doanh chung hàng tháng với PIC của sàn TMĐT để sắp xếp & triển khai chiến dịch nhằm thúc đẩy doanh số bán ra và giành được các hiển thị trên các sàn TMĐT.
• Quản lý ROI/ROAS để cải thiện hiệu quả đầu tư.
• Dựa trên quy trình nội bộ của công ty để hoàn thành tất cả các hoạt động bán hàng bao gồm: xử lý đơn hàng, CI & quy trình thanh toán, điều chuyển, điều chỉnh tồn kho, giá bán, xuất/ nhập sản phẩm mẫu và sản phẩm tặng.