Quản Lý Sản Xuất (18-25 Triệu)

1. Kế hoạch & điều phối sản xuất
Lập kế hoạch và triển khai kế hoạch sản xuất theo tuần/tháng, đảm bảo đúng tiến độ, đủ sản lượng và năng lực gia công.
Điều phối sản xuất theo kế hoạch hàng hóa.
Chủ động xử lý các vấn đề phát sinh ảnh hưởng đến tiến độ và sản lượng.
2. Quản lý đơn vị gia công
Tìm kiếm, đánh giá, phát triển và quản lý hệ thống đơn vị gia công.
Phân bổ sản lượng phù hợp, theo dõi năng lực, chất lượng, tiến độ và chi phí của từng đơn vị
Xây dựng nguồn gia công dự phòng, đảm bảo hoạt động sản xuất ổn định.
3. Quản lý chất lượng & nguyên phụ liệu
Kiểm soát chất lượng sản phẩm, tỷ lệ lỗi và việc khắc phục tại các công đoạn/đơn vị gia công.
Theo dõi nguyên phụ liệu, định mức, hao hụt và thất thoát; đề xuất giải pháp tối ưu chi phí.
Theo dõi phản hồi/hàng lỗi sau bán hàng để cải thiện chất lượng sản xuất.
4. Tối ưu & quản lý đội ngũ
Quy hoạch, phân công và bố trí nhân sự phù hợp với từng chức năng, nhiệm vụ. Lập kế hoạch phát triển đội ngũ sản xuất.
Đánh giá và cải tiến quy trình nhằm nâng cao năng suất, chất lượng, tiến độ và hiệu quả chi phí.
5. Báo cáo & phối hợp
Theo dõi, phân tích và báo cáo các chỉ số sản lượng, tiến độ, chất lượng, hao hụt và hiệu quả gia công.
Phối hợp với các bộ phận liên quan và báo cáo kịp thời các vấn đề phát sinh cho cấp quản lý.
6.Thực hiện các công việc khác theo phân công.