Quản Lý Sản Xuất Bao Bì Nhựa

- Quản lý tất cả các hoạt động của bộ phận sản xuất: Kế hoạch sản xuất, năng suất sản lượng, quản lý nhân lực, ...
- Bố trí công nhân sản xuất phù hợp với định mức nhân sự từng máy, lệnh sản xuất, khu vực sản xuất.
- Phối hợp với các bộ phận có liên quan để xử lý các sự cố phát sinh trong ca (chất lượng hàng hóa, hàng lỗi, sử dụng nguyên vật liệu, năng suất, an toàn ...)
- Phối hợp với bộ phận Bảo trì để xử lý sự cố về máy móc khi có phát sinh, kiểm tra bảo trì bảo dưỡng thiết bị định kỳ. Đồng thời báo cáo cho Giám đốc những sự cố lớn, không nằm trong khả năng giải quyết.
- Kiểm soát chất lượng sản xuất và sản phẩm; giám sát việc thực hiện kế hoạch sản xuất.
- Tổng hợp số liệu và báo cáo cho Giám đốc về tiến độ thực hiện kế hoạch sản xuất, báo cáo số lượng thành phẩm hàng tuần, tháng.
- Thực hiện báo cáo định kỳ (tháng/quý/năm) và các báo cáo liên quan.
- Đảm bảo công nhân trong nhà máy tuân thủ nội quy lao động, các quy định về ATLĐ, PCCC, 5S ...
-Quản lý, điều hành sản xuất trong tổ đảm bảo đạt hiệu quả cao nhất, tối thiểu chi phí, đảm bảo an toàn lao động, chất lượng, năng suất sản lượng.