Quản Lý Sản Xuất

-Tiếp nhận thông tin, lập và triển khai kế hoạch sản xuất
- Thông báo, triển khai kịp thời kế hoạch sản xuất theo ngày, tuần đến nhân viên
- Theo dõi, giám sát tính thi hành đối với nhân viên cấp dưới
- Báo cáo, khắc phục kịp thời các sự cố trong sản xuất
- Kiểm tra, theo dõi năng suất và chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất- Chịu trách nhiệm chỉ đạo, đôn đốc bộ phận sản xuất thực hiện tốt nội quy, quy chế của Công ty và các quy định về quản lý tài sản, quản lý sản xuất, vệ sinh công nghiệp, an toàn lao động.
-Đảm bảo khối lượng công việc, chất lượng và tiến độ triển khai công việc được thực hiện hiệu quả và đúng theo kế hoạch, quy trình công nghệ.
- Đánh giá nhân viên theo ngày, tuần, tháng
- Phát triển, đề xuất cải tiến các phương thức làm việc đạt hiệu quả cao nhằm giảm chi phí và tăng năng suất lao động.
- Thực hiện nghiêm túc An toàn lao động
- Thực hiện giám sát ghi chép, cập nhật hồ sơ đầy đủ trong ca sản xuất.
- Ngăn chặn, xử lý các trường hợp gây mất An toàn lao động