Quản lý sản xuất nội thất

Mô tả Công việc
Lập và điều hành kế hoạch sản xuất
Tiếp nhận kế hoạch sản xuất từ bộ phận Planning/điều hành nhà máy.
Chuyển kế hoạch tổng thể thành kế hoạch theo:
Ngày.
Tuần.
Tháng.
Chuyền/công đoạn.
Phân bổ năng lực máy móc và nhân sự phù hợp.
Chủ động cân đối năng lực sản xuất với deadline đơn hàng.
Theo dõi tiến độ từng mã hàng/PO/dự án.
Xử lý bottleneck làm ảnh hưởng tiến độ.
Chủ động cảnh báo khi có nguy cơ trễ tiến độ.
Đề xuất tăng ca, điều chuyển nhân sự hoặc thay đổi kế hoạch khi cần
Quản lý xuyên suốt các công đoạn:
Kho nguyên liệu → Cutting → Machining/CNC → Edge/Assembly → Sanding → Finishing → Final Assembly → QC → Packing
Đảm bảo từng công đoạn hoạt động theo kế hoạch.
Theo dõi sản lượng thực tế so với kế hoạch.
Điều phối giữa các công đoạn để tránh:
Chờ nguyên liệu.
Chờ bán thành phẩm.
Nghẽn chuyền.
Thiếu nhân công.
Máy dừng.
Tồn bán thành phẩm quá mức.
Kiểm soát WIP giữa các công đoạn.
Đảm bảo thành phẩm hoàn thành đúng lịch giao hàng.
Quản lý nhân sự sản xuất
Quản lý toàn bộ nhân sự trực tiếp sản xuất.
Phân bổ nhân sự theo kế hoạch và năng lực từng công đoạn.
Đảm bảo đủ nhân lực cho các đơn hàng trọng điểm.
Xây dựng đội ngũ:
Quản đốc.
Supervisor.
Line Leader.
Tổ trưởng.
Công nhân lành nghề.
Đánh giá năng lực và hiệu suất nhân viên.
Xây dựng kế hoạch đào tạo và nâng bậc tay nghề.
Kiểm soát:
Đi làm/absenteeism.
Tăng ca.
Năng suất lao động.
Kỷ luật sản xuất.
Đề xuất tuyển dụng, điều chuyển hoặc thay thế nhân sự khi cần.