Quản Lý Thi Công

a. Lập kế hoạch thi công
Tiếp nhận và phân tích hồ sơ dự án, hợp đồng.
Lập tiến độ thi công tổng thể và tiến độ chi tiết cho từng hạng mục của các dự án được giao
Lập kế hoạch nhân lực và phân bổ cho từng dự án
Đánh giá rủi ro và biện pháp thi công tối ưu
b. Điều phối và quản lý hiện trường
Điều phối và kiểm soát nhân sự giám sát thi công
Điều phối công việc giữa các bộ phận: Thiết kế, kĩ thuật, QS, mua hàng, thi công
Quản lý và kiểm soát hoạt động của các nhà thầu phụ.
Kiểm tra, phê duyệt bản vẽ shop-drawing, biện pháp thi công.
Kiểm tra vật tư - thiết bị tại công trình
Giám sát chất lượng công trình theo tiêu chuẩn kỹ thuật và hợp đồng.
Đảm bảo công trình tuân thủ các quy định pháp luật, tiêu chuẩn xây dựng.
Kiểm soát an toàn lao động, môi trường và phòng cháy chữa cháy tại công trình.
c. Kiểm soát chất lượng
Kiểm tra các mốc triển khai thi công theo giai đoạn:
Khảo sát - Định vị - Chia cốt - Dựng tường
Làm trần - Sàn - Tường
Điện - Nước
Sơn bả - Hoàn thiện
Lắp đặt nội thất
Đảm bảo thi công đúng bản vẽ - đúng chất liệu - đúng kĩ thuật
d. Quản lý chi phí & hợp đồng
Kiểm soát khối lượng, chi phí, phát sinh trong quá trình thi công.
Kiểm tra và đề xuất giải pháp tối ưu chi phí nhưng vẫn đảm bảo chất lượng
Phối hợp với QS để lập hồ sơ thanh toán - quyết toán.
Đàm phán với thầu phụ/nhà cung cấp về tiến độ dự án.
e. Quản lý nghiệm thu - bàn giao - bảo hành
Tổ chức nghiệm thu từng hạng mục và toàn bộ công trình.
Làm việc trực tiếp với khách hàng trong giai đoạn triển khai thi công và bàn giao nghiệm thu sử dụng và bảo hành.
Lập hồ sơ hoàn công, bàn giao cho khách hàng
Phối hợp xử lý các vấn đề bảo hành sau bàn giao