Quản Lý Vận Hành Chuỗi

- Quản lý hoạt động kinh doanh: Đảm bảo các hoạt động kinh doanh của công ty diễn ra hiệu quả, bao gồm quản lý chuỗi điểm bán nhượng quyền, quản lý hoạt động marketing, phân phối sản phẩm vào chuỗi, tiêu chuẩn chất lượng dịch vụ của chuỗi, ...
- Phối hợp với hệ thống kinh doanh của công ty để thúc đẩy nhân bản chuỗi trên diện rộng, quy mô lớn.
- Thực thi các hoạt động pháp lý, quy trình vận hành, tiêu chuẩn chất lượng, đào tạo cho các chuỗi vận hành đúng tiêu chuẩn.
- Phối hợp với phòng Marketing để đưa ra các chiến lược hỗ trợ điểm bán ra hàng.
- Đảm bảo chất lượng sản phẩm cung ứng vào các chuỗi
- Đảm bảo các chuỗi hoạt động đúng định hướng phát triển của công ty
- Quản lý nhân viên: Thực hiện quản lý và giám sát các nhân viên của công ty, đảm bảo rằng họ hoạt động hiệu quả và đóng góp vào sự thành công của công ty
- Lập kế hoạch chiến lược của công ty, đảm bảo các hoạt động kinh doanh của công ty đáp ứng được mục tiêu và kế hoạch đề ra
- Phối hợp với các phòng ban khác để kết nối nguồn lực cho sự phát triển của chuỗi
- Quản lý chi phí nhằm đảm bảo các hoạt động của công ty đạt hiệu quả cao, tăng doanh thu, lợi nhuận
- Giám sát hiệu suất: Thực hiện giám sát hiệu suất của công ty, đảm bảo rằng công ty đạt được các chỉ tiêu về doanh số, lợi nhuận và chất lượng sản phẩm.
- Các nhiệm vụ khác theo chỉ đạo của Ban lãnh đạo Công ty