QUẢN LÝ XƯỞNG

- Tổ chức, quản lý và điều hành hoạt động sản xuất tại xưởng, bảo đảm thực hiện đúng kế hoạch sản xuất và tiến độ giao hàng.
- Lập kế hoạch sản xuất, phân công công việc và giám sát việc thực hiện nhiệm vụ của người lao động trong xưởng.
- Theo dõi quy trình sản xuất; kiểm soát việc sử dụng nguyên vật liệu, máy móc, thiết bị và các nguồn lực phục vụ sản xuất.
- Giám sát chất lượng sản phẩm trong từng công đoạn, phát hiện và phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
- Theo dõi tình trạng hoạt động của máy móc, thiết bị; phối hợp thực hiện công tác bảo trì, bảo dưỡng nhằm hạn chế sự cố và gián đoạn sản xuất.
- Kiểm soát năng suất lao động, tỷ lệ sản phẩm lỗi, hao hụt nguyên vật liệu và chi phí sản xuất; đề xuất biện pháp cải tiến quy trình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của xưởng.
- Quản lý, hướng dẫn và đánh giá hiệu quả làm việc của người lao động thuộc phạm vi phụ trách.
- Giám sát việc tuân thủ các quy định về an toàn lao động, vệ sinh công nghiệp, phòng cháy chữa cháy và nội quy sản xuất của Công ty.
- Lập báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất, chất lượng sản phẩm, nhân sự và các vấn đề liên quan, trình Ban Giám đốc xem xét, chỉ đạo.
- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban Giám đốc.