Restaurant Manager

1. Đặt trải nghiệm khách hàng làm trọng tâm:
- Luôn lấy khách hàng làm trung tâm trong mọi quyết định.
- Tích cực lắng nghe và phản hồi ý kiến của khách hàng.
- Sáng tạo và đổi mới để mang đến cho khách hàng những trải nghiệm độc đáo và ấn tượng.
- Xây dựng văn hóa lấy khách hàng làm trọng tâm trong toàn bộ chi nhánh.
2. Quản lý vận hành chi nhánh:
- Lập kế hoạch và thực hiện chiến lược kinh doanh cho chi nhánh, đảm bảo đạt được mục tiêu doanh thu, lợi nhuận và thị phần.
- Quản lý hiệu quả các hoạt động bán hàng, tiếp thị, dịch vụ khách hàng và vận hành cửa hàng. Theo dõi và phân tích các chỉ số liên quan, từ đó có những đề xuất sự thay đổi để tối ưu vận hành và kinh doanh.
- Kiểm soát chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận cho chi nhánh.
- Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn thực phẩm, vệ sinh môi trường, lao động và các chính sách, quy trình, quy định của công ty.
- Xử lý tình huống và giải quyết các vấn đề liên quan đến vận hành, khách hàng và nhân viên một cách bình tĩnh và chuyên nghiệp, tuân thủ các quy định của công ty.
- Thực hiện đầy đủ các báo cáo định kỳ theo quy định.
3. Quản lý và phát triển đội ngũ:
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên.
- Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động và gắn kết.
- Giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân sự một cách hiệu quả.
4. Phát triển chi nhánh:
- Mở rộng thị trường và tăng cường nhận diện thương hiệu cho chi nhánh.
- Tìm kiếm cơ hội hợp tác với các đối tác tiềm năng.
- Cập nhật xu hướng thị trường và áp dụng các giải pháp mới để nâng cao hiệu quả hoạt động của chi nhánh.