[RGL] Giám đốc Công ty Năng lượng tái tạo tại Quốc gia

Mô tả Công việc
Global Leaders 2026 - Chương trình Quy hoạch lãnh đạo toàn cầu của ROX được triển khai nhằm tìm kiếm, kết nối và phát triển những nhân tố lãnh đạo có bản lĩnh, năng lực, tư duy đổi mới và tinh thần tiên phong để cùng Tập đoàn dẫn dắt những chặng đường phát triển quốc tế.
1. Tham mưu, tư vấn, đề xuất chiến lược, mục tiêu và kế hoạch hoạt động kinh doanh, đầu tư của Công ty với Tổng Giám đốc ROX Living Global (RLG). Ban hành và chỉ đạo thực hiện các văn bản, chính sách thuộc thẩm quyền TGĐ.
2. Triển khai tầm nhìn và chiến lược do Tổng Giám đốc ROX Living Global đề ra
• Phân tích chiến lược phát triển sản phẩm của RLG và nội địa hóa phù hợp với thị trường mục tiêu.
• Xây dựng kế hoạch chiến lược trung hạn và ngắn hạn cho Công ty Bất động sản tại quốc gia.
• Phối hợp với các khối chức năng (đầu tư, tài chính, ...) để cụ thể hóa mục tiêu do RLG giao thành kế hoạch hành động.
• Đánh giá định kỳ mức độ thực thi chiến lược và hiệu chỉnh nếu cần.
3. Điều hành toàn bộ hoạt động của ROXx tại quốc gia theo cơ chế phân quyền của RLG
• Chỉ đạo điều hành, giám sát và quản lý hiệu quả hoạt động của các phòng/ban chức năng và dự án.
• Kiểm soát hiệu quả nguồn lực (nhân sự, tài chính) cho các dự án và hoạt động vận hành.
4. Thực hiện các yêu cầu bao gồm lập kế hoạch và điều phối công việc giữa các đơn vị chức năng.
• Phối hợp lập kế hoạch tổng thể cho công tác phát triển - triển khai - vận hành các dự án bất động sản tại địa phương.
• Giám sát tiến độ và chất lượng thực hiện kế hoạch, đưa ra chỉ đạo điều chỉnh kịp thời.
• Tháo gỡ các điểm nghẽn trong phối hợp giữa các đơn vị.
• Điều phối và phân công nguồn lực ưu tiên cho các hoạt động trọng điểm của công ty.
5. Kiểm soát tuân thủ và quản lý rủi ro
• Định hướng và kiểm soát tổng thể các hoạt động kinh doanh, vận hành của Công ty đảm bảo tuân thủ quy định nội bộ và Pháp luật.
• Báo cáo RLG và đề xuất các biện pháp ngăn ngừa, xử lý các rủi ro trong quá trình chỉ đạo, điều hành hoạt động của Công ty.
6. Quản lý và phát triển nhân viên:
• Lập kế hoạch nguồn lực, tham gia tuyển dụng và xây dựng đội ngũ của Công ty
• Quản lý, phân công công việc, giám sát, đánh giá, đề xuất khen thưởng, kỷ luật đối với CBNV trong Công ty
• Đào tạo, hỗ trợ CBNV có đủ năng lực, kỹ năng phục vụ công việc hiệu quả;
• Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho CBNV trong Công ty;
• Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, văn hóa hiệu suất cao và đoàn kết tại Công ty.
7. Thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của các cấp lãnh đạo.