Tư vấn và tham gia xây dựng kế hoạch kinh doanh và Ngân sách. (Trọng số 20%):
Tư vấn lập kế hoạch kinh doanh và ngân sách hàng năm cho các đơn vị tại Công ty thành viên và PNJG
Hỗ trợ đơn vị trong việc xây dựng kế hoạch chiến lược và định hướng phát triển trong ngắn và trung hạn.
Tư vấn các hoạt động liên quan đến tài chính kế toán
phục vụ vận hành.
Phân tích & Dự báo tài chính các đơn vị trong Tập đoàn (Trọng số 25%):
Phân tích kết quả tài chính và vận hành để đánh giá hiệu suất của công ty mẹ & công ty thành viên định kỳ hàng tháng.
Cung cấp thông tin & khuyến nghị tài chính để hỗ trợ quá trình ra quyết định.
So sánh và đánh giá ngân sách và dự báo trước đó, thực hiện phân tích chênh lệch để giải thích sự khác biệt về hiệu suất và cải thiện
Theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động PNJG. (Trọng số 30%):
Phối hợp với các phòng ban trong nội bộ Phòng tài chính & Phòng kiểm toán để kiểm soát ngân sách, tư vấn thực hiện các báo cáo quản trị theo các chiều phân tích để hỗ trợ đơn vị theo dõi kết quả hoạt động theo mục tiêu đề ra toàn PNJG.
Kiểm soát doanh thu và chi phí, đảm bảo chi phí nằm trong mức đã được phê duyệt; tư vấn điều chỉnh hoạt động kịp thời để tối ưu hóa kết quả tài chính.
Phối hợp với đơn vị phân tích tình hình kinh doanh/hiệu quả hoạt động so với dự báo/ ngân sách, xác định các cơ hội và hỗ trợ TĐV ra quyết định.
Báo cáo phân tích về hiệu quả, xem xét các cách tiếp cận khác nhau như lợi nhuận biên, tối ưu hóa chi phí, xu hướng doanh thu - chi phí, so với dữ liệu lịch sử, các yếu tố bên trong, bên ngoài hoặc phương pháp thống kê khác... để cung cấp thông tin chi tiết và đề xuất tối ưu hóa.
Đánh giá khía cạnh tài chính của các dự án được đề xuất và đảm bảo đủ điều kiện để tiến hành
Tham gia cải tiến quy trình (Trọng số 25%):
Đề xuất và triển khai các cải tiến để tối ưu hóa hiệu quả tài chính.
Hỗ trợ xây dựng các công cụ phân tích tài chính hiện đại
