Senior PMO

MÔ TẢ CÔNG VIỆC
Tham gia nhóm PMO.
Cải tiến quy trình:
Đánh giá và cải tiến các quy trình và phương pháp quản lý dự án liên tục.
Phát triển và triển khai và tư vấn các tiêu chuẩn, quy định và những thực hành tốt nhất tới các dự án.
Tiến hành đánh giá thường xuyên các phương pháp và công cụ của dự án để đảm bảo phù hợp với các mục tiêu của tổ chức.
Báo cáo và phân tích:
Hỗ trợ PM trong các báo cáo dự án toàn diện, bao gồm cập nhật trạng thái, số liệu hiệu suất và phân tích tài chính.
Phân tích dữ liệu dự án để xác định xu hướng và cơ hội cải tiến cho dự án và mức tổ chức
Hỗ trợ PM trong việc tạo báo cáo tùy chỉnh phù hợp cho các bên liên quan cụ thể.
Lập kế hoạch và thực hiện dự án:
Hợp tác với ban lãnh đạo để phát triển và triển khai chiến lược quản lý dự án của tổ chức.
Hỗ trợ PM trong việc phát triển và duy trì các kế hoạch, mốc thời gian và ngân sách dự án toàn diện.
Tư vấn dự án trong giai đoạn lập kế hoạch ​theo các mục tiêu kinh doanh chung.
Hỗ trợ PM & QA theo dõi các chỉ số hiệu suất chính (KPI), báo cáo cho các bên liên quan và cảnh báo kịp thời các rủi ro của dự án
Xây dựng và duy trì mối quan hệ chặt chẽ với các bên liên quan chính.
Tạo điều kiện cho việc ra quyết định hiệu quả thông qua giao tiếp rõ ràng và súc tích.