Talent Management Assistant Manager

1. Quản lý hiệu suất (PMS)
• Thiết kế và cập nhật hệ thống PMS phù hợp với đặc thù chuỗi cửa hàng & khối văn
phòng
• Hướng dẫn triển khai quy trình thiết lập mục tiêu SMART cho tất cả cấp bậc
• Phối hợp với HRBP/Quản lý để theo dõi và hỗ trợ đánh giá định kỳ (mid-year, year
end)
• Đảm bảo PMS gắn liền với lộ trình phát triển nghề nghiệp, đánh giá tài năng và khen
thưởng
• Phân tích dữ liệu hiệu suất để xác định nhóm nhân sự nổi bật, cần hỗ trợ hoặc phát
triển thêm
2. Đánh giá tài năng (Talent Review)
• Thiết kế & tổ chức quy trình Talent Review định kỳ (1lần/năm)
• Đào tạo quản lý về mô hình đánh giá tiềm năng - hiệu suất (9-box grid hoặc tương
đương)
• Phân tích và xác định nhóm nhân sự: Key Talents, High Potentials, Successors
• Tham mưu cho quản lý về các chiến lược phát triển & giữ chân nhân tài dựa trên kết
quả Talent Review
• Quản lý dữ liệu nhân tài & cập nhật vào hệ thống Talent Pool toàn công ty
3. Phát triển đội ngũ kế thừa & Key Talents
• Xây dựng khung năng lực cho từng cấp độ vị trí kế nhiệm
• Phối hợp L&D thiết kế các chương trình phát triển cá nhân (IDP, Coaching, Fast
Track...)
• Đề xuất & triển khai lộ trình phát triển sự nghiệp rõ ràng cho nhóm nhân sự kế thừa
Theo dõi tiến độ phát triển, mức độ sẵn sàng của các ứng viên kế nhiệm
• Làm việc chặt chẽ với các phòng ban để duy trì hệ thống kế nhiệm linh hoạt, phù hợp
với chiến lược kinh doanh
4. Công tác khác (Others)
• Đào tạo, giám sát để phát triển năng lực làm việc cho nhân viên trong bộ phận
• Các công việc khác theo yêu cầu của Trưởng bộ phận