Technical Leader (Golang, Java)

Lập kế hoạch triển khai công việc: Xác định thời gian, nguồn lực, và phạm vi dự án, phân chia giai đoạn, xác định các mốc kiểm tra, và lên kế hoạch chi tiết cho từng giai đoạn.
Phân công nhiệm vụ: Giao nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm, chỉ định người chịu trách nhiệm cho từng mảng công việc, và đảm bảo mỗi thành viên hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình trong dự án.
Hỗ trợ đội ngũ: Cung cấp hướng dẫn kỹ thuật, đảm bảo các thành viên có đủ kiến thức và kỹ năng để hoàn thành nhiệm vụ, giải đáp thắc mắc và hỗ trợ khi cần thiết.
Tổ chức họp định kỳ: Tổ chức các cuộc họp định kỳ để theo dõi tiến độ, cập nhật thông tin, giải quyết vấn đề, và đánh giá hiệu quả công việc.
Đánh giá hiệu suất: Thực hiện đánh giá hiệu suất công việc của các thành viên trong nhóm, ghi nhận thành tích và chỉ ra những điểm cần cải thiện.
Báo cáo tiến độ: Lập báo cáo tiến độ dự án định kỳ, cung cấp thông tin về tiến độ công việc, vấn đề phát sinh, và đề xuất giải pháp cho cấp quản lý cao hơn.
Tư vấn Trưởng phòng về các rủi ro, đề xuất sáng kiến trong công tác triển khai công việc.
Phối hợp với các bộ phận khác: Làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác trong công ty, như kinh doanh, sản phẩm, hoạch định, kiểm thử, v.v., để đảm bảo công việc được thực hiện một cách hiệu quả và đồng bộ.
Đào tạo và phát triển đội ngũ: Tổ chức các buổi đào tạo, chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm, và hỗ trợ phát triển kỹ năng của các thành viên trong nhóm.
Kiểm soát chất lượng phần mềm: Hợp tác với nhóm kiểm thử và đảm bảo chất lượng (QA) để kiểm tra chức năng, hiệu năng, và bảo mật của sản phẩm trước khi triển khai.