Chuyên Viên Kế Hoạch Sản Xuất

Kiểm soát nhật ký sản xuất (NKSX) và báo cáo sản xuất (BCSX):
Phối hợp với thủ kho nguyên vật liệu (NVL), chuyên viên kế hoạch sản xuất nhà máy, tổ trưởng sản xuất kiểm soát (NKSX) phản ánh đúng thực tế.
Kiểm soát dữ liệu trên Bravo và báo cáo sản xuất và NKSX đảm bảo dữ liệu được nhập đúng theo NKSX.
Quản lý định mức:
Thu thập số liệu sản xuất hằng ngày từ các Nhà máy.
So sánh định mức thực tế và định mức trên bravo, phân tích các điểm bất thường và đề xuất điều chỉnh tới Giám đốc nhà máy (GĐNM).
Tổng hợp và báo cáo sản xuất:
Lập báo cáo sản xuất hằng ngày, tuần, tháng gửi Ban lãnh đạo.
Phân tích dữ liệu sản xuất, đánh giá hiệu suất, năng suất Lao động các Nhà máy.
Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm thiểu thời gian chờ, hao hụt vật tư.
Kiểm soát tồn kho và điều phối vật tư:
Theo dõi sát sao số liệu tồn kho thực tế tại các kho tổng và Nhà máy (kiểm soát theo MIN-MAX) và đưa ra cảnh báo thiếu hụt vật tư cho các nhà máy.
Đảm bảo nguyên vật liệu luôn sẵn sàng cho sản xuất, tránh thiếu hụt gây ngừng dây chuyền.
Phối hợp điều chuyển vật tư giữa các kho hoặc Nhà máy để tối ưu sử dụng.
Kiểm soát kế hoạch nguyên vật liệu phục vụ sản xuất:
Tính toán nhu cầu nguyên vật liệu theo từng kế hoạch sản xuất.
Dự báo nhu cầu nguyên vật liệu trung hạn (tuần, tháng) dựa trên kế hoạch sản xuất tổng thể.
Cung cấp thông tin kịp thời cho phòng Mua hàng để đặt hàng, nhập khẩu hoặc điều chuyển nội bộ.
Phối hợp và kiểm tra trực tiếp tại Nhà máy:
Thường xuyên xuống Nhà máy kiểm tra thực tế.
Làm việc trực tiếp với GĐNM để nắm bắt khó khăn, vướng mắc.
Họp giao ban và phản hồi liên tục:
Tổ chức họp giao ban sản xuất hằng tuần hoặc theo yêu cầu đột xuất.