[Thuận Giao, Bình Dương] - Giám Sát Vận Hành Xưởng

Đảm bảo hoạt động vận hành tại xưởng được thực hiện đúng kế hoạch, đúng quy trình, đúng yêu cầu chất lượng và an toàn, thông qua việc tổ chức, phân công và giám sát công việc.
1. Quản lý & Điều phối Sản xuất
Triển khai kế hoạch sản xuất; phân công công việc theo năng lực và theo dõi tiến độ, chất lượng trong ca.
Chủ động điều chỉnh nhân sự, nguồn lực để xử lý tắc nghẽn, thiếu hụt hàng hóa và phối hợp với Kế hoạch giải quyết sự cố phát sinh.
Giám sát toàn bộ chuỗi hoàn thiện, đóng gói, lưu kho và xuất container đúng quy trình, tiến độ.
2. Quản lý & Phát triển Nhân sự
Kèm cặp nhân viên mới (thao tác, an toàn) và đảm bảo toàn đội nắm rõ mục tiêu, tiêu chuẩn công việc.
Theo dõi chuyên cần, thái độ, năng suất để đề xuất khen thưởng hoặc biện pháp cải thiện kịp thời.
Xây dựng môi trường làm việc kỷ luật, gắn kết và hỗ trợ giải quyết các xung đột nội bộ.
3. Báo cáo, Xử lý sự cố & Cải tiến
Định kỳ báo cáo tiến độ, sản lượng và tình hình nhân sự hàng ngày cho Kế hoạch và Quản lý.
Phát hiện sớm các rủi ro (thiếu NVL/nhân sự, tắc chuyền, lỗi hỏng, máy hỏng, TNLĐ...); chủ động xử lý trong thẩm quyền hoặc kịp thời đề xuất phương án ứng phó với Quản lý.
hủ động đề xuất các giải pháp, công cụ và phương pháp làm việc mới nhằm nâng cao hiệu suất và giảm thiểu sai sót.
4. Kiểm soát Chất lượng & An toàn (5S)
Giám sát việc tuân thủ quy tắc An toàn lao động và duy trì tiêu chuẩn 5S tại khu vực làm việc.
Phát hiện sớm và báo cáo cấp trên các rủi ro về vận hành, chất lượng hoặc quy trình.
5. Phối hợp Vận hành & Thiết bị
Phối hợp với bộ phận Bảo trì thực hiện bảo dưỡng định kỳ máy móc, thiết bị.
Kiểm soát, ngăn chặn việc tự ý vận hành hoặc sửa chữa thiết bị nguy hiểm sai quy định.