Tổ Trưởng Chuyền May Jean

Tiếp nhận kế hoạch sản xuất, mã hàng, số lượng và tiến độ từ cấp trên.
Triển khai công việc cho từng công đoạn trong chuyền.
Sắp xếp, phân bổ công nhân phù hợp với năng lực và yêu cầu từng công đoạn.
Theo dõi năng suất từng công đoạn và năng suất tổng thể của chuyền.
Đảm bảo chuyền hoạt động liên tục, hạn chế thời gian chờ và ùn tắc bán thành phẩm.
Chủ động điều chỉnh nhân lực khi phát sinh công đoạn bị chậm hoặc tồn hàng.
Theo dõi tiến độ sản xuất theo ngày và báo cáo cấp trên.
Kiểm tra chất lượng sản phẩm trong quá trình may.
Hướng dẫn công nhân thực hiện đúng tiêu chuẩn kỹ thuật của từng mã hàng.
Phát hiện và xử lý kịp thời các lỗi may, lỗi kỹ thuật.
Phối hợp với bộ phận QC/KCS để kiểm soát chất lượng.
Theo dõi các lỗi phát sinh, xác định nguyên nhân và đưa ra biện pháp khắc phục.
Hạn chế tỷ lệ hàng lỗi, hàng sửa và hàng phải làm lại.
Đảm bảo sản phẩm trước khi chuyển công đoạn tiếp theo đạt yêu cầu.
Phân công công việc cụ thể cho từng công nhân.
Hướng dẫn công nhân mới về quy trình, thao tác và yêu cầu công việc.
Theo dõi ý thức làm việc, năng suất và chất lượng của từng công nhân.
Nhắc nhở công nhân tuân thủ nội quy, quy định an toàn và quy trình sản xuất.
Phối hợp với quản lý nhân sự khi có vấn đề về nghỉ phép, đi trễ, nghỉ việc hoặc thiếu nhân sự.
Đánh giá tình hình làm việc của công nhân trong chuyền và đề xuất khen thưởng/kỷ luật khi cần thiết.
Xây dựng tinh thần phối hợp, hỗ trợ giữa các công đoạn.
Kiểm tra nguyên phụ liệu trước và trong quá trình sản xuất.
Đảm bảo nguyên phụ liệu được cấp đúng mã hàng, màu, size và số lượng.
Theo dõi tình trạng thiếu, thừa hoặc sai nguyên phụ liệu.
Báo cáo ngay cho cấp trên khi phát sinh vấn đề ảnh hưởng đến sản xuất.
Hạn chế thất thoát, lãng phí nguyên phụ liệu.
Kiểm tra tình trạng hoạt động của máy may trong chuyền.
Phát hiện và báo sửa chữa khi máy móc gặp sự cố.
Phối hợp với bộ phận kỹ thuật để xử lý máy hư, máy chạy không ổn định.
Đảm bảo công nhân sử dụng máy đúng quy định và an toàn.
Theo dõi việc bố trí máy phù hợp với từng công đoạn.
Theo dõi sản lượng theo giờ/ngày.
So sánh sản lượng thực tế với kế hoạch.
Xác định nguyên nhân khi năng suất không đạt.
Chủ động đề xuất phương án cải thiện năng suất.
Theo dõi các công đoạn có nguy cơ gây ùn chuyền.
Đảm bảo hoàn thành sản lượng theo kế hoạch được giao.
Báo cáo sản lượng hàng ngày.
Báo cáo tình hình chất lượng và tỷ lệ hàng lỗi.
Báo cáo tình trạng thiếu nhân sự, nguyên phụ liệu hoặc máy móc.
Báo cáo các vấn đề phát sinh trong chuyền và phương án xử lý.
Báo cáo tiến độ hoàn thành từng mã hàng.
Thực hiện các báo cáo khác theo yêu cầu của cấp trên.