Tổ Trưởng Sản Xuất Đất Sạch - Phân Bón

Giám sát việc tuân thủ quy trình công nghệ, quy định đất sạch - phân bón đã ban hành nhằm mục đích tạo ra chất lượng sản phẩm ổn định
- Đảm báo từng công đoạn trong quy trình sản xuất đất sạch - phân bón luôn được kiểm soát, tuân thủ quy trình công nghệ, quy định đã ban hành.
- Kiểm tra các chỉ tiêu (cảm quan, độ ẩm, nhiệt độ...) tại các công đoạn nhằm đảm bảo chất lượng NVL, bán thành phẩm, thành phẩm luôn ổn định theo tiêu chuẩn đã ban hành.
- Giảm thiểu tối đã việc sai hỏng, làm lại để đảm bảo tiến độ sản xuất, phát sinh chi phí.
Kết hợp với phòng QA, tổ trưởng, nhóm trưởng xử lý những vấn đề liên quan tới chất lượng.
Tổ chức, phân công, thực hiện công việc theo kế hoạch sản xuất đất sạch - phân bón
- Vận hành máy sàng phục vụ sản đất sạch - phân bón.
- Công nhân đóng gói thành phẩm đất sạch - phân bón.
Công nhân đậy bạt..
Quản lý NVL, bán thành phẩm, thành phẩm tồn trong sản xuất của đất sạch - phân bón
- Sử dụng, bảo quản NVL, bán thành phẩm, thành phẩm, đảm bảo đúng số lượng, đúng chất lượng.
Thực hiện bảo trì tự quản máy móc, thiết bị phục vụ cho đất sạch - phân bón
- Thực hiện bảo trì tự quản theo từng hạng mục của máy móc, thiết bị
- Kết hợp với tổ bảo trì thực hiện bảo trì định kỳ và sửa chữa
Quản lý số lượng, bảo quản: máy móc, dụng cụ thiết bị luôn ở trạng thái tốt để việc sản xuất không bị đình trệ, ảnh hưởng tới tiến độ sản xuất
Thực hiện bảo trì tự quản xe cơ giới phục vụ cho đất sạch - phân bón
- Thực hiện bảo trì tự quản theo từng hạng mục của xe cơ giới.
- Kết hợp với tổ bảo trì thực hiện bảo trì định kỳ và sửa chữa.
- Quản lý số lượng, bảo quản: xe cơ giới, luôn ở trạng thái tốt để việc sản xuất không bị đình trệ, ảnh hưởng tới tiến độ sản xuất.
Đề xuất khen thưởng, kỷ luật đối với các nhân viên trực thuộc
- Đề xuất khen thưởng đối với các nhân viên xuất sắc hoặc có những sáng kiến cải tiến kỹ thuật đem lại lợi ích cho bộ phận, nhà máy, công ty
- Đề xuất kỷ luật đối với các nhân viên liên tục vi phạm nội quy quy định của công ty hoặc không hoàn thành kế hoạch, định mức được giao
Xây dựng văn hóa sản xuất đoàn kết, minh bạch, văn minh
- Xây dựng ý thức trách nhiệm chung cho nhân viên trực thuộc dưới quyền quản lý, hướng dẫn và giao việc rõ ràng, công tâm, minh bạch.
- Tạo môi trường lao động sáng tạo, vui vẻ, hứng khởi. Ghi nhận báo cáo cho cấp trên hoặc trực tiếp xử lý các sai phạm, mâu thuẫn của các nhân viên trong bộ phận.
Nâng cao ý thức trách nhiệm, chất lượng nhân viên
- Xây dựng ý thức trách nhiệm chung cho nhân viên trực thuộc dưới quyền quản lý, hướng dẫn và giao việc rõ ràng, công tâm, minh bạch.
- Tạo môi trường lao động sáng tạo, vui vẻ, hứng khởi. Ghi nhận báo cáo cho cấp trên hoặc trực tiếp xử lý các sai phạm, mâu thuẫn của các nhân viên trong phòng.
- Đấu tranh, phản biện, tham mưu trực tiếp với cấp trên, sẵn sàng đối đầu đối với các tiêu cực lệch khỏi định hướng phát triển chung (ví dụ: thông đồng cấu kết làm lệch số liệu các loại để hưởng tư lợi, các tình huống gây bè kết phái gây chia rẽ nội bộ, sử dụng tài sản trang thiết bị của nhà máy vào mục đích riêng hoặc sử dụng sai mục đích...)
- Kiểm soát việc thực hiện nội qui, qui chế, tiêu chuẩn đạo đức công việc... đối với nhân viên thuộc phạm vi quản lý, đảm bảo các qui chế, tiêu chuẩn được tuân thủ nghiêm túc, đầy đủ...