Trợ Lý Sản Xuất

Lập Kế hoạch và Quản lý Sản xuất
Quản lý đơn hàng: Tiếp nhận đơn hàng từ bộ phận kinh doanh, phân tích yêu cầu kỹ thuật, số đo phức tạp, và lập lịch sản xuất chi tiết cho từng sản phẩm (vest, quần, gile).
Điều phối và Phân công công việc: Tổ chức và phân công công việc hàng ngày/tuần cho Thợ Cắt, Thợ May, đảm bảo luồng công việc thông suốt và cân bằng tải công việc.
Quản lý Tiến độ: Theo dõi chặt chẽ tiến độ sản xuất, dự báo và giải quyết kịp thời các vấn đề có thể gây chậm trễ (thiếu nguyên liệu, vấn đề kỹ thuật...).
Quản lý Thử đồ (Fitting): Phối hợp với bộ phận bán hàng và Thợ Cắt để sắp xếp lịch thử đồ, đảm bảo sản phẩm được chỉnh sửa nhanh chóng và chính xác sau mỗi lần thử.
Kiểm soát Chất lượng (Quality Control - QC)
Thiết lập Tiêu chuẩn: Xây dựng và duy trì các tiêu chuẩn chất lượng kỹ thuật (đường may, phom dáng, dựng áo, ủi là) nghiêm ngặt cho tất cả các sản phẩm may đo.
Giám sát QC: Kiểm tra chất lượng bán thành phẩm tại các khâu quan trọng (sau cắt, sau may chi tiết, trước khi ráp lót) và kiểm tra chất lượng sản phẩm hoàn thiện cuối cùng trước khi bàn giao.
Đảm bảo tính nhất quán về chất lượng giữa các sản phẩm và giữa các thợ.
Quản lý Nhân sự và Đào tạo
Đánh giá năng lực làm việc, hiệu suất và thái độ của nhân viên sản xuất (Thợ Cắt, Thợ May).
Tổ chức các buổi đào tạo nội bộ hoặc huấn luyện để nâng cao kỹ năng nghề nghiệp và cập nhật các kỹ thuật may đo mới.
Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, có kỷ luật và khuyến khích sự hợp tác giữa các bộ phận.
Quản lý Nguyên vật liệu và Thiết bị
Phối hợp với bộ phận mua hàng để kiểm tra và quản lý kho nguyên vật liệu (vải, dựng, phụ kiện) đảm bảo đủ hàng và đúng chất lượng.
Quản lý, bảo trì, bảo dưỡng định kỳ máy móc, thiết bị sản xuất (máy may, bàn ủi, bàn cắt) để đảm bảo hoạt động hiệu quả.
Tối ưu hóa việc sử dụng vải và phụ liệu, giảm thiểu hao phí theo tiêu chuẩn của công ty.