Trưởng Ban Kinh Tế Đấu Thầu (Bất Động Sản)

1. Quản trị công tác đấu thầu dự án
• Xây dựng kế hoạch đấu thầu phù hợp với tiến độ triển khai các dự án bất động sản.
• Chỉ đạo tổ chức lựa chọn nhà thầu tư vấn, thi công, cung cấp vật tư thiết bị và các gói thầu khác theo quy định.
• Kiểm soát công tác lập hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu, tiêu chí đánh giá và kết quả lựa chọn nhà thầu.
• Tham gia thẩm định, đánh giá và trình phê duyệt các gói thầu theo phân cấp.
• Đảm bảo công tác đấu thầu tuân thủ quy định của pháp luật và quy chế của Tập đoàn.
2. Quản trị chi phí và kinh tế đầu tư
• Chỉ đạo công tác lập, rà soát và kiểm soát giá gói thầu, dự toán và ngân sách đầu tư.
• Kiểm soát chi phí đầu tư trong quá trình triển khai dự án, đảm bảo phù hợp với tổng mức đầu tư được phê duyệt.
• Đánh giá hiệu quả tài chính của các phương án lựa chọn nhà thầu và phương án triển khai dự án.
• Đề xuất các giải pháp tối ưu chi phí, nâng cao hiệu quả đầu tư.
3. Quản trị hợp đồng và thanh quyết toán
• Kiểm soát công tác đàm phán, ký kết và thực hiện hợp đồng với các nhà thầu.
• Kiểm soát các phát sinh về khối lượng, đơn giá, giá trị hợp đồng trong quá trình thực hiện.
• Chỉ đạo công tác thanh toán, quyết toán và xử lý các vấn đề liên quan đến hợp đồng.
• Phối hợp giải quyết các tranh chấp, khiếu nại phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
4. Quản lý hệ thống nhà thầu
• Xây dựng và phát triển hệ thống nhà thầu, đối tác chiến lược trong lĩnh vực bất động sản.
• Tổ chức đánh giá, xếp hạng năng lực nhà thầu định kỳ.
• Xây dựng cơ sở dữ liệu về giá, năng lực nhà thầu và thị trường phục vụ công tác đấu thầu.
5. Quản trị và phát triển Ban
• Xây dựng kế hoạch hoạt động, ngân sách và KPI của Ban.
• Tổ chức, phân công, giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động của đội ngũ.
• Xây dựng đội ngũ chuyên gia đấu thầu, kinh tế xây dựng và quản trị hợp đồng.