Trưởng bộ phận PMO (Làm việc tại Tây Ninh)

Đại học chuyên ngành Kinh tế, Quản trị Kinh doanh, Quản trị Chuỗi cung ứng, Tài chính hoặc các ngành liên quan.
Graduated with a bachelor's degree in Economics, Business Administration, Supply Chain Management, Finance, or related fields.
Khả năng giao tiếp, trình bày, thuyết trình bằng Tiếng Anh lưu loát; có năng lực làm việc trực tiếp với các đơn vị tư vấn và đối tác quốc tế.
Fluent in English communication, presentation, and negotiation; capable of working directly with international consultants and partners.
Có kinh nghiệm chuyên sâu thuộc một trong các lĩnh vực: Quản trị Dự án, Quản trị hiệu suất, Tư vấn quản lý doanh nghiệp, Quản trị Chuyển đổi số.
In-depth experience in at least one of the following fields: Project Management, Performance Management, Management Consulting, or Digital Transformation Management.
Kiến thức về Tài chính doanh nghiệp & Đầu tư / Financial & Investment Acumen:
Hiểu rõ về cấu trúc tài chính doanh nghiệp, mô hình dòng tiền; có khả năng thẩm định hiệu quả đầu tư dự án (NPV, IRR, Payback Period).
Deep understanding of corporate finance structures and cash flow modeling; proven ability to evaluate project investment efficiency (NPV, IRR, Payback Period).
Quản trị danh mục & Tiến độ dự án / Portfolio & Project Progress Management:
Khả năng lập kế hoạch tổng thể, thiết lập KPI/KSF/KI và hệ thống hóa lộ trình triển khai; theo dõi, giám sát tiến độ và điều phối nguồn lực hiệu quả giữa các dự án.
Capability in master planning, establishing KPIs/KSFs/KIs, and systematizing implementation roadmaps; monitoring project progress and effectively allocating cross-functional resources.
Tư duy quy trình & Quản trị chuyển đổi / Process Orientation & Change Management:
Am hiểu về các mô hình vận hành hiện đại, quy trình chuẩn hóa (SOPs); có năng lực quản trị sự thay đổi khi tái cấu trúc doanh nghiệp hoặc chuyển đổi số.
Strong understanding of modern operating models and Standard Operating Procedures (SOPs); proven capability in managing organizational change during corporate restructuring or digital transformation.
Phân tích và giải quyết vấn đề chiến lược / Strategic Analytical & Problem-Solving Skills:
Nhận diện sớm các rủi ro (tài chính, tiến độ, nhân sự), điểm nghẽn hệ thống và đưa ra giải pháp tối ưu, kịp thời cho Ban lãnh đạo.
Early identification of strategic risks (financial, timeline, human resources) and operational bottlenecks; proposing optimal and timely solutions to Senior Leadership.
Quản lý tài liệu & Hệ thống báo cáo quản trị / Documentation & Management Reporting:
Soạn thảo, kiểm tra và lưu trữ hồ sơ dự án theo quy chuẩn; xây dựng và vận hành hệ thống báo cáo quản trị trực quan (Dashboards) cho Ban TGĐ.
Drafting, reviewing, and archiving project files in compliance with governance standards; developing and maintaining visual management dashboards for the Board of Managemant.
Giao tiếp, thuyết phục & Quản lý đối tác/Communication, Influencing & Stakeholder Management:
Kỹ năng điều phối, kết nối và giao tiếp hiệu quả với các cấp quản lý (C-suite), các phòng ban và các đơn vị tư vấn chiến lược toàn cầu.
Excellent coordination and communication skills to influence and collaborate with executive leadership (C-suite), cross-functional teams, and global strategic consulting firms.