Xây dựng chiến lược marketing
Leader MKT phải xác định rõ:
Khách hàng mục tiêu là ai
Thông điệp thương hiệu là gì
Kênh nào hiệu quả (digital, social, offline...)
Cách phân bổ ngân sách
Quản lý và phát triển team
Phân công công việc (content, ads, design...)
Theo dõi tiến độ, đảm bảo deadline
Coaching, training để team lên level
Giữ tinh thần và động lực cho nhân sự
Quản lý chiến dịch & hiệu suất
Lên kế hoạch campaign (launch, promo, branding...)
Theo dõi KPI: traffic, leads, conversion, ROI
Đọc số liệu và tối ưu liên tục
Nếu không đo lường → marketing chỉ là "cảm giác".
Phối hợp liên phòng ban
Marketing không đứng một mình:
Làm việc với sales (chất lượng lead)
Làm việc với product (insight khách hàng)
Làm việc với CEO/Founder (định hướng)
Quản lý thương hiệu (Brand)
Đảm bảo hình ảnh, tone of voice nhất quán
Xây dựng nhận diện dài hạn
Xử lý khủng hoảng truyền thông (nếu có)
Ra quyết định & chịu trách nhiệm
Chọn hướng đi (ví dụ: đẩy ads hay xây content dài hạn)
Cắt bỏ những thứ không hiệu quả
Chịu trách nhiệm về kết quả cuối cùng
Chế độ Nghỉ và Thưởng vào các ngày Lễ lớn trong năm (Tết dương lịch, Giải phóng miền Nam, Quốc tế lao động, Quốc Khánh, Tết âm lịch )
Quà mừng Sinh nhật, trung thu,Quốc tế thiếu nhi, Quốc tế Phụ nữ...;
Thưởng tết theo hoạt động kinh doanh của công ty
Phúc lợi: nghỉ mát, trợ cấp Kết hôn, Ốm đau, Thai sản...;
Chế độ Bảo hiểm Xã hội theo Luật định;
Môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo;
Cơ hội thăng tiến và được đào tạo phát triển lên các vị trí cao hơn trong hệ thống tổ chức
