TRƯỞNG NHÓM QUẢN LÝ NHÃN HÀNG (BRAND MANAGER)

Tham mưu và triển khai phát triển nhãn hàng (15%)
Xây dựng chiến lược định vị và kế hoạch phát triển thương hiệu tổng thể bám sát mục tiêu kinh doanh của Công ty.
Thiết lập cơ cấu sản phẩm, phân khúc và phương án bán hàng phù hợp với thị trường.
Kiểm soát, điều phối kế hoạch nhập hàng bám sát mục tiêu kinh doanh, đảm bảo nguồn hàng và tiến độ cung ứng.
Quản lý ngân sách và theo dõi các chỉ số KPI phát triển thương hiệu như doanh thu, Brands Calendar và hiệu quả sử dụng ngân sách.
Tổ chức nghiên cứu, phân tích và đánh giá biến động thị trường; đưa ra các đề xuất phù hợp.
Quản trị và đảm bảo mục tiêu doanh thu nhãn hàng (15%)
Xây dựng chỉ tiêu doanh thu cho từng nhãn hàng trên các kênh kinh doanh theo tháng, quý, năm.
Phối hợp với các kênh kinh doanh triển khai kế hoạch doanh thu và phát triển điểm bán của từng nhãn hàng.
Giám sát, đánh giá kết quả thực hiện chỉ tiêu doanh thu và chủ động đề xuất hành động thúc đẩy hoàn thành mục tiêu.
Quản trị thương hiệu (20%)
Trực tiếp quản lý, giám sát nhóm Quản lý nhãn hàng trong việc tương tác với Hãng và chịu trách nhiệm phát triển thương hiệu.
Tổ chức triển khai và kiểm soát kế hoạch bán hàng, phát triển mạng lưới điểm bán thương hiệu trên các kênh kinh doanh.
Phối hợp triển khai, kiểm soát và đánh giá các chương trình, chiến dịch, sự kiện, hoạt động marketing bán hàng và cơ chế bán hàng đại lý cho từng thương hiệu.
Tham gia quản lý, xây dựng và phát triển nội dung trên các kênh, nền tảng mạng xã hội của thương hiệu.
Xây dựng, quản lý và chuẩn hóa thông tin, hình ảnh, giá bán, chiết khấu và thông tin sản phẩm trên các kênh bán hàng, kênh truyền thông.
Phối hợp tổ chức đào tạo, hướng dẫn và chia sẻ kiến thức, kỹ năng bán hàng cho đội ngũ nhân sự Công ty và đại lý.
Làm việc, đàm phán, giao dịch với đại diện thương hiệu; xử lý vấn đề phát sinh và tìm kiếm cơ hội phát triển kinh doanh.
Quản trị hàng hóa (15%)
Theo dõi và báo cáo tình hình hàng hóa, tốc độ bán, hàng lỗi, phụ kiện, quà tặng của các thương hiệu phụ trách.
Đánh giá, phân tích và xây dựng cơ cấu hàng hóa; quản lý tồn kho và triển khai phương án, kế hoạch đẩy tồn.
Rà soát, quản lý kế hoạch mua hàng, phụ kiện; phối hợp thực hiện thủ tục nhập hàng về kho bán hàng.
Kiểm soát số lượng và chất lượng hàng hóa từ khi nhập kho, bảo quản, lưu trữ, điều chuyển giữa các điểm bán và hoạt động bảo hành sửa chữa sau mua.
Tổng hợp, đánh giá và phối hợp xử lý sản phẩm lỗi, không đạt chất lượng; triển khai hủy hàng theo quy định.
Đại diện Công ty làm việc với đối tác, nhà cung cấp (15%)
Tiếp nhận thông tin từ đối tác và giải quyết các công việc liên quan đến thương hiệu.
Tìm kiếm, đánh giá và đàm phán với nhà cung cấp theo định hướng phát triển kinh doanh của Công ty.
Xây dựng và duy trì mối quan hệ hợp tác uy tín, tin cậy với đối tác và nhà cung cấp.
Xây dựng và phát triển đội ngũ (15%)
Kiểm tra, giám sát hiệu suất làm việc; hướng dẫn công việc và tạo động lực để nhân viên hoàn thành mục tiêu.
Xây dựng và đánh giá MBO, KPI của từng nhân viên theo từng thời kỳ.
Đánh giá tình hình nhân sự và đề xuất các giải pháp về khen thưởng, kỷ luật, thuyên chuyển, tuyển dụng, bổ nhiệm khi cần thiết.
Tham gia huấn luyện và phát triển nhân sự; đảm bảo nhân viên được hướng dẫn và đào tạo.
Tìm kiếm và phát triển nhân tài, thúc đẩy tinh thần làm việc đội nhóm.
Hướng dẫn, giám sát nhân viên tuân thủ đúng quy trình, quy định, quy chế của Công ty.
Chức năng khác (5%)
Thực hiện các công việc khác theo sự phân công của Quản lý và Giám đốc, đảm bảo chất lượng và thời hạn công việc.