TRƯỞNG PHÒNG BẢO TRÌ-CẢI TIẾN

Xây dựng chương trình bảo trì và sửa chữa máy móc thiết bị & thống kê cơ sở dữ liệu để phục vụ cho hoạt động bảo trì.
Lập kế hoạch bảo trì tổng thể MMTB cho toàn nhà máy, tần suất công việc
Xây dựng danh mục vật tư thiết bị dự phòng phục vụ kế hoạch bảo trì và sửa chữa.
Xây dựng quy trình bảo trì phòng ngừa và sửa chữa MMTB và quy định về phòng bảo trì.
Chuẩn hóa lại app bảo trì hướng đến kiểm soát toàn bộ hoạt động của bảo trì trên app bảo trì, từ kế hoạch bảo trì, danh sách máy móc thiết bị, nhật ký bảo trì, báo cáo chi phí, quản lý vật tư thiết bị và phụ tùng thay thế...
Đảm bảo máy móc thiết bị luôn trong điều kiện tốt nhất và sẵn sàng đáp ứng yêu cầu của sản xuất, tạo ra sản phẩm đạt tiêu chuẩn với chất lượng cao nhất và chi phí thấp nhất phù hợp với chính sách chất lượng của công ty.
Quản lý bảo trì và tổ chức phòng bảo trì và cải tiến.
Bố trí và sắp xếp nguồn lực bảo trì thực hiện đúng kế hoạch bảo trì, đảm bảo kế hoạch bảo trì và sửa chữa không ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất của công ty, đảm bảo an toà vệ sinh lao động.
Đảm bảo kiểm tra, kiểm định các máy móc thiết nghiêm ngặt theo TCVN đúng kế hoạch.
Quản lý vật tư phụ tùng, chi phí bảo trì sửa chữa và báo cáo định kỳ hàng tháng.
Quản lý toàn bộ máy móc thiết bị và công cụ dụng cụ, đánh giá, báo cáo tình trạng MMTB và CCDC, đảm bảo MMTB và CCDC được sử dụng và bảo trì đúng yêu cầu kỹ thuật.
Lập kế hoạch ngân sách và quản lý các chi phí bảo trì theo chỉ tiêu KPI's được giao, phân tích cải tiến MMTB, kiểm soát tiết kiệm năng lượng và dây chuyền SX nhằm tăng năng suất giảm chi phí SX.
Chương trình huấn luyện đào tạo & Hoạt động cải tiến.
Xây dựng các khóa đào tạo nhân viên bảo trì đảm bảo nhân viên đủ năng lực thực hiện công việc một cách hiệu quả nhất và đào tạo nâng cao nhằm phát triển các kỹ năng của nhân viên Bảo trì.
Xây dựng và áp dụng các công cụ 5S, Kaizen, Lean, PDCA vào hoạt động của công ty.
Nghiên cứu và cải tiến MMTB,
Nghiên cứu quy trình sản xuất và sắp xếp lại layout dây chuyền sản xuất, quy trình sản xuất,
Nghiên cứu cải tiến quy trình bào trì nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hạn chế tối đa những sản phẩm không phù hợp.
Chịu trách nhiệm về thời gian dừng máy làm ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất, chi phí vượt định mức.