Trưởng phòng Cải tiến sản xuất (Làm việc tại Tây Ninh)

Trưởng phòng Cải tiến sản xuất là vị trí chịu trách nhiệm thúc đẩy văn hóa cải tiến liên tục và triển khai các công cụ, phương pháp vận hành xuất sắc trong toàn bộ phạm vi được phân công. Vai trò này tập trung vào việc phát hiện cơ hội cải tiến, đào tạo - huấn luyện đội ngũ về tư duy và công cụ phù hợp cũng như hỗ trợ triển khai các dự án tối ưu hóa nguồn lực và tạo ra giá trị cao nhất có thể theo quan điểm của khách hàng. Đóng vai trò cầu nối giữa chiến lược cải tiến của tổ chức và hoạt động thực tế tại hiện trường, đảm bảo các phương pháp và tiêu chuẩn vận hành được thấm nhuần vào văn hóa làm việc hàng ngày. Vị trí này đòi hỏi khả năng phân tích, kỹ năng đào tạo - huấn luyện đội ngũ, năng lực quản lý dự án cải tiến và tinh thần đổi mới không ngừng, nhằm xây dựng đội ngũ nhân sự chủ động cải tiến và nâng cao năng lực cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.
Nhiệm vụ chính:
Xây dựng văn hóa OPEX
Thiết lập và phát triển văn hóa cải tiến liên tục trong toàn nhà máy, tạo nền tảng cho các sáng kiến OPEX bền vững.
Hỗ trợ lãnh đạo giải quyết trở ngại trong quá trình triển khai cải tiến và văn hóa OPEX.
Quản lý thay đổi & giao tiếp
Thúc đẩy sự tham gia OPEX thông qua giao tiếp hiệu quả và thay đổi hành vi trong toàn nhà máy.
Triển khai các phương pháp cải tiến cơ bản để thiết lập tiêu chuẩn vận hành.
​Thiết lập nền tảng & hệ thống OPEX
Xây dựng hệ thống đo lường hiệu suất và triển khai các công cụ OPEX cơ bản cho phân xưởng mới.
Theo dõi tiến độ, đánh giá hiệu quả dự án và đảm bảo khả năng nhân rộng các sáng kiến.
Dựa trên CoDe và VSM, thiết lập danh sách các dự án cải tiến có tác động cao, phù hợp với chiến lược OPEX.
​Phân tích thực trạng & thiết lập dự án cải tiến
Sử dụng CoDe (Cost Deployment) hoặc VSM (Value Stream Mapping) để phân tích tổn thất, xác định các cơ hội cải tiến quan trọng.
Xác định nhu cầu năng lực, tạo lộ trình phát triển cá nhân và nhóm để đảm bảo đội ngũ sẵn sàng cho các dự án OPEX.
Huấn luyện, hướng dẫn và phát triển năng lực đội ngũ vận hành để thực hiện hiệu quả các quy trình cải tiến.
​Xây dựng đội ngũ & nâng cao năng lực
Thiết kế và triển khai chương trình đào tạo OPEX cho nhân viên và quản lý.
Hỗ trợ lãnh đạo các phòng ban trong việc tạo động lực và triển khai các sáng kiến cải tiến.
​Thúc đẩy nhận thức về lãng phí, hiệu quả vận hành và tinh thần cải tiến.
Phối hợp liên phòng ban
Làm việc chặt chẽ với các phòng ban (Sản xuất, Kỹ thuật, An toàn, Chất lượng, Nhân sự...) để đảm bảo các chương trình cải tiến đồng bộ và hiệu quả.
Tham gia các cuộc họp chiến lược, đóng góp ý kiến trong việc nâng cao hiệu quả quản trị nhà máy.