Trưởng Phòng Cải Tiến Sản Xuất

• Xây dựng một văn hóa công ty mà xác định được các vấn đề và tối ưu hóa các vấn vấn đề thông qua các hoạt động giải quyết vấn đề có hệ thống. Các nguồn đầu vào có thể liên quan đến bất kỳ Chỉ số Hiệu suất Chính (KPI) nào của công ty về An toàn, Chất lượng, Chi phí, Năng suất hoặc quy trình, v.v.
• Quản lý và thực hiện toàn bộ các dự án cải tiến liên quan đến các hoạt động bảo dưỡng và sửa đổi máy, kỹ thuật, chuỗi cung ứng, hoạt động thương mại và dịch vụ đảm bảo tiết kiệm chi phí thời gian.
• Chịu trách nhiệm về sự thúc đẩy, điều phối và thực hiện các hoạt động cải tiến liên tục của công ty. Trong đó bao gồm phát triển quy trình mới và cải thiện quy trình hiện có đảm bảo mục tiêu An toàn, Chất lượng, Chi phí và Giao hàng của công ty.
• Làm việc với quản lí và ban lãnh đạo để đánh giá, phát triển và thực hiện các chiến lược Sản xuất Tinh gọn trong toàn công ty.
• Hỗ trợ giải quyết vấn đề hiệu quả và phân tích nguyên nhân gốc rễ bằng cách dẫn dắt, tiến hành và huấn luyện các bước giải quyết vấn đề, sử dụng các phương pháp giải quyết vấn đề có cấu trúc
• Phát triển, đào tạo và thực hiện chương trình Kaizen để phát triển, nuôi dưỡng và phát hiện những thành viên có tiềm năng trong việc giải quyết vấn đề.
• Hỗ trợ các nhóm bao gồm các nhà cung cấp, phát triển các thước đo để hỗ trợ cải tiến quy trình về năng suất, nhà xưởng và chất lượng.
• Hỗ trợ việc đào tạo và thực hiện các công cụ quản lý trực quan, báo cáo cấu trúc cho quản lý sàn sản xuất.
• Báo cáo kết quả quản lý dự án, kiểm soát chi phí và trình bày các cập nhật và kết quả của các dự án cải tiến và các hoạt động liên quan.
• Hỗ trợ cho quản lý và giám sát trong việc thực hiện cải tiến và thực hiện các tiêu chuẩn hoạt động mới.
• Tuân thủ các thủ tục và chính sách Hành chính, Sức khỏe và An toàn theo quy định của pháp luật và các chính sách của Công ty.
• Quản lý, xây dựng, tiến hành và / hoặc hỗ trợ đào tạo khi cần thiết.
• Cải tiến và thực hiện Hệ thống chất lượng ISO9001 của công ty.