Trưởng Phòng Chiến Lược Kinh Doanh

- Xây dựng các chương trình bán hàng theo kế hoạch ngắn hạn và dài hạn.
- Xây dựng và thực hiện quy trình giám sát các hoạt động để thực hiện chương trình bán hàng.
- Xây dựng, đánh giá các chi phí trong hoạt động kinh doanh nhằm tối ưu hóa, tăng hiệu quả kinh doanh, tối ưu lợi nhận
- Phối hợp với phòng Kế toán bán hàng tổng hợp danh mục hàng hóa lưu thông, hàng chậm lưu chuyển đưa ra giải pháp ngắn hạn và dài hạn.
- Xây dựng và đề xuất các phương án kinh doanh, quy trình quản lý mới để các bộ phận, phòng ban áp dụng trong thực tế, giám sát việc thực hiện, xây dựng KPI.
- Xây dựng giá bán căn cứ trên giá thành sản xuất và xây dựng các gói, chương trình bán hàng đặc thù cho đại lý nhằm tăng doanh thu cho hệ thống.
- Tổng hợp các báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh hàng tháng, quý, năm của xá phòng ban nhằm có kết quả phân tích dữ liệu và báo cáo Tổng Giám đốc.
- Phân tích các chỉ số kinh doanh để đưa ra các giải pháp nâng cao doanh số, từ đó xá định danh mục hàng hóa trọng điểm và các giải pháp bán hàng cho phù hợp theo từng giai đoạn mùa vụ
- Nghiên cứu, tổng hợp ngân sách bán hàng, Marketing để đề xuất các bộ phận tối ưu.
- Kiểm soát các công đoạn trong kinh doanh nhằm tối ưu các chi phí trong các quy trình hoạt động.