Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự

Hoạch định chiến lược & kế hoạch nhân lực
Hoạch định nguồn nhân lực, xây dựng chiến lược nhân sự
Xây dựng quỹ lương, ngân sách nhân sự
Điều chỉnh chiến lược nhân sự, quỹ lương, ngân sách theo quy mô phát triển của Công ty
Quản trị hiệu suất
Xây dựng toàn bộ hệ thống kế hoạch công việc căn cứ theo mục tiêu chung của Công ty/phòng
Phối hợp với các phòng ban thiết kế hệ thống đánh giá hiệu suất (đo lường, định lượng) công bằng và minh bạch
Giám sát nhân viên triển khai toàn bộ hệ thống thực hiện xây dựng kế hoạch công việc căn cứ theo mục tiêu chung của Công ty/phòng
Quản lý quá trình đánh giá và phát triển kế hoạch cải tiến hiệu suất cá nhân và tổ chức.
Tham gia với các bộ phận, thiết lập công cụ đánh giá - đo lường kết quả công việc của nhân viên theo KPI & giám sát thực hiện
Quản trị thành tích
Xây dựng Quy chế khen thưởng gắn liền với giá trị cốt lõi của tổ chức
Giám sát, quan lý việc đào tạo, tổ chức, triển khai, đánh giá, cải tiến Quy chế khen thưởng đến toàn thể cán bộ nhân viên Công ty
Văn hóa doanh nghiệp
Phân tích thực trạng về văn hóa doanh nghiệp
Tham mưu cho BGĐ về các kỳ vọng của Doanh nghiệp với Văn hóa doanh nghiệp
Xác định yếu tố xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Truyền thông, đào tạo, giám sát triển khai văn hóa doanh nghiệp trong Công ty
Xây dựng, quản lý, thực hiện thủ tục nhân sự với tổ chức
Xây dựng cơ cấu tổ chức công ty và các bộ phận
Phối hợp với các phòng ban xây dựng CNNV, MTCV,..
Tham mưu, giám sát các bộ phận về công tác sử dụng, sắp xếp, bố trí nhân sự
Kiểm soát định biên nhân sự của Công ty và các bộ phận
Xây dựng chương trình, quy trình, biểu mẫu quản lý nhân sự từ khâu tuyển đến sa thải, nghỉ việc
Tuyển dụng, đào tạo nhân sự & phát triển đội ngũ
Lập kế hoạch tuyển dụng và đào tạo hàng năm: theo yêu cầu quy mô
Trực tiếp tham gia phỏng vấn ứng viên vòng 1
Tham mưu cho Ban giám đốc về hoạt động đào tạo thuê ngoài
Xây dựng chương trình, kịch bản đào tạo nội bộ, giám sát triển khai
Phối hợp với các Bộ phận xây dựng khung năng lực và tiêu chí đo lường đánh giá của từng vị trí
Đề xuất, tham mưu và phối hợp với các bộ phận xây dựng Lộ trình công danh cho từng vị trí
Xây dựng & triển khai chính sách chi trả thu nhập, phúc lợi, đãi ngộ người lao động
Phối hợp với các trưởng bộ phận về việc xây dựng chính sách chi trả thu nhập
Tham mưu, đề xuất xây dựng hệ thống thang, bảng lương, thưởng, phúc lợi, đã ngộ (đồng bộ với cơ cấu chi phí và kế hoạch tài chính kinh doanh của công ty)
Tuyền thông, giám sát kết quả chi trả lương, phúc lợi, thu nhập cho người lao động
Kiểm soát và báo cáo chi phí nhân sự theo ngân sách được duyệt
Xây dựng và kiểm soát các chính sách phúc lợi, đãi ngộ của Công ty cho NLĐ
Xây dựng tinh thần đội nhóm và xử lý xung đột lao động trong tổ chức
Đề xuất các hoạt động phòng trào thi đua, khen thưởng...
Đề xuất chỉ tiêu và đo lường: mức độ hài lòng nhân sự với tổ chức
Giải quyết quan hệ lao động
Hành chính văn phòng
Xây dựng các quy định về định mức: trang thiết bị, vpp,...
Quản lý, giám sát công tác cấp phát vpp, tài sản công ty, xe ô tô, chuyển phát nhanh
Nhiệm vụ khác được phân công