Trưởng Phòng Kế Hoạch Và Chiến Lược

1. Hoạch định chiến lược: Nghiên cứu, xây dựng và tham mưu định hướng, mục tiêu, chiến lược trung và dài hạn; phân tích môi trường kinh doanh, thị trường, ngành, cơ hội và rủi ro; chuyển hóa thành chương trình và kế hoạch hành động.
2. Kế hoạch năm toàn Tập đoàn: Xây dựng khung lập kế hoạch năm; tổng hợp kế hoạch các Khối/Phòng/Ban/Đơn vị/Dự án; tham mưu giao chỉ tiêu; theo dõi kết quả tháng/quý/năm.
3. Quản trị KPI và hiệu suất: Xây dựng và quản trị hệ thống KPI/chỉ tiêu; theo dõi mức độ hoàn thành; phân tích sai lệch; cảnh báo sớm và đề xuất giải pháp.
4. Báo cáo quản trị điều hành: Thiết lập hệ thống báo cáo; tổng hợp dữ liệu; phân tích xu hướng, tiến độ, điểm bất thường; đề xuất dashboard/chỉ số trọng yếu.
5. Kiểm soát tiến độ: Theo dõi mục tiêu, chương trình và nhiệm vụ trọng tâm; xác định điểm nghẽn, nhiệm vụ chậm tiến độ và đề xuất xử lý.
6. Kế hoạch đầu tư: Nghiên cứu, sàng lọc, phân tích cơ hội đầu tư; điều phối đánh giá dự án/cơ hội; tổng hợp và tham mưu phương án đầu tư.
7. M&A - chuyển nhượng - thoái vốn: Đầu mối nghiên cứu và điều phối M&A, bán/chuyển nhượng, thoái vốn; phối hợp Kế toán - Tài chính, Pháp chế và các đơn vị liên quan.
8. Quản trị danh mục đầu tư: Theo dõi hoạt động và hiệu quả danh mục; phân tích mục tiêu, rủi ro; đề xuất tiếp tục đầu tư, điều chỉnh, tái cơ cấu hoặc thoái vốn.
9. Quản lý Phòng: Phân công nhiệm vụ; kiểm soát chất lượng và tiến độ; xây dựng quy trình, biểu mẫu, dữ liệu, chế độ báo cáo; đào tạo và đánh giá nhân sự.
10. Nhiệm vụ khác: Thực hiện nhiệm vụ khác theo phân công/chỉ đạo của Tổng Giám đốc.