TRƯỞNG PHÒNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ

* Vị trí này có vai trò quan trọng và chịu trách nhiệm trước Công ty về việc quản lý các hoạt động kiểm soát nội bộ của tổ chức để đảm bảo việc tuân thủ các quy định, chính sách, và quy trình làm việc. Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban trong công ty để phân tích rủi ro, kiểm tra, đánh giá hiệu quả của cả hệ thống để kiểm soát, và đề xuất cải tiến.
* Công tác Xây dựng và duy trì hệ thống kiểm soát nội bộ
- Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ đảm bảo xác định, phân tích và quản lý được rủi ro liên quan đến hệ thống, tài chính và hoạt động SXKD.
- Xây dựng, cập nhật, và duy trì hệ thống kiểm soát ngăn ngừa và phát hiện sớm các sai sót, gian lận và rủi ro khác.
- Xây dựng quy trình kiểm tra kiểm soát nội bộ, đánh giá rủi ro - tuân thủ cho từng Đơn vị hàng năm hoặc định kỳ theo yêu cầu của Công ty.
- Duy trì và phát triển các hoạt động tuân thủ tại các Đơn vị qua việc xây dựng các chương trình huấn luyện tuân thủ và chia sẻ thông tin.
- Báo cáo và tư vấn về tình hình, các hoạt động kiểm soát nội bộ, kết quả kiểm tra và đề xuất cải tiến cho Ban Giám đốc
* Công tác Kiểm soát rủi ro, đánh giá hoạt động tuân thủ
- Kiểm soát, đánh giá việc thực hiện và tuân thủ các nghị quyết của HĐTV, các quy chế, quy trình, chính sách, quy định nội bộ tại Công ty và quy định của Pháp luật.
- Kiểm soát, đánh giá và cảnh báo rủi ro khác trong các hoạt động SXKD của Công ty.
- Kiểm tra định kỳ và không định kỳ để đánh giá hiệu quả và tính phù hợp của các hệ thống kiểm soát tại Công ty.
- Nghiên cứu, đề xuất sửa đổi các quy trình, quy định nhằm nâng cao công tác quản lý nghiệp vụ cũng như quản lý hệ thống.
- Phối hợp chặt chẽ với các Đơn vị trong Công ty để xác định rủi ro, quản trị sự thay đổi và nâng cao chuyên môn xây dựng, hoàn thiện quy chế, quy định, hướng dẫn nghiệp vụ.
- Phối hợp chặt chẽ với các Đơn vị trong Công ty đánh giá hiệu quả của cả hệ thống KSNB để kiểm soát, và đề xuất cải tiến.
* Công tác Tổ chức
- Xây dựng kế hoạch trình BGĐ phê duyệt chương trình, nội dung kiểm soát nội bộ định kỳ và không định kỳ các hoạt động KDSX của Công ty hàng năm.
- Xây dựng kế hoạch trình BGĐ phê duyệt chương trình, nội dung đánh giá sự hiệu quả của hệ thống kiểm soát và đề xuất cải tiến.
- Xây dựng các chuyên đề đặc biệt và đề xuất thực hiện theo yêu cầu của Ban Giám đốc..
* Công tác khác
- Lên kế hoạch đào tạo, phát triển nghiệp vụ kiểm soát nội bộ và quản lý rủi ro cho đội ngũ làm việc trong tổ chức.
- Hỗ trợ các Đơn vị trong việc xây dựng và duy trì hệ thống kiểm soát nội bộ, thực hiện khắc phục qua quá trình kiểm tra giám sát.
- Các công tác khác theo phân công của Công ty