Trưởng Phòng Kinh Doanh Dịch Vụ Logistics

Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh
Xây dựng các kế hoạch, chiến lược phục vụ mục tiêu phát triển và đạt được kết quả doanh số đã đặt ra.
Khảo sát, nghiên cứu, tìm kiếm cơ hội hợp tác phát triển các dịch vụ logistics.
Lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, dài hạn trình Ban lãnh đạo phê duyệt.
Phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh, xu hướng logistics xuyên biên giới
Phát triển khách hàng và thị trường
Tìm kiếm, đàm phán và ký kết hợp đồng với khách hàng trong và ngoài nước.
Xây dựng mối quan hệ với các đối tác chiến lược: doanh nghiệp XNK, thương mại điện tử, hãng vận tải, kho bãi...
Quản lý bộ phận
Phối hợp tuyển dụng, đào tạo và phát triển năng lực nhân viên trong bộ phận.
Sắp xếp, phân công, điều phối, đánh giá kết quả công việc cho nhân viên căn cứ chức năng, nhiệm vụ và tình hình thực tế đảm bảo hiệu quả.
Theo dõi quá trình tiếp xúc khách của từng nhân viên, tổng hợp các báo cáo tiếp xúc, đưa ra các hướng khắc phục, cải tiến phương pháp tiếp xúc để đạt hiệu quả cao trong công việc.
Giám sát hoạt động bán hàng của bộ phận, đảm bảo KPI doanh thu và chất lượng dịch vụ bán hàng.
Xây dựng quy trình
Xây dựng, đề xuất, cải tiến quy trình làm việc và phối hợp liên phòng ban của Bộ phận Kinh doanh.
Báo cáo & Kiểm soát:
Báo cáo định kỳ hoặc phát sinh theo yêu cầu kết quả kinh doanh cho Ban Lãnh đạo.
Quản lý ngân sách, chi phí kinh doanh hiệu quả.
Thực hiện các nhiệm vụ theo sự phân công trực tiếp từ Ban Lãnh đạo công ty.