Trưởng Phòng Kinh Doanh Thẩm Định Giá

1. Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh
a) Nghiên cứu thị trường: Phân tích, đánh giá thị trường thẩm định giá, xác định các cơ hội và thách thức.
b) Lập kế hoạch kinh doanh: Xây dựng chiến lược, mục tiêu và kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, trung hạn, dài hạn cho toàn bộ phận.
c) Phát triển sản phẩm/dịch vụ: Luôn cập nhật, đề xuất cải thiện các dịch vụ thẩm định giá mới, phù hợp với nhu cầu thị trường và đối thủ cạnh tranh.
d) Quản lý ngân sách: Lập và quản lý hoạt động của phòng kinh doanh, đảm bảo sử dụng hiệu quả và đạt được mục tiêu doanh thu.
2. Quản lý và phát triển đội ngũ kinh doanh
a) Tuyển dụng và đào tạo: Đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh.
b) Phân công và giám sát: Phân công, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của từng nhân viên.
3. Phát triển và duy trì mối quan hệ khách hàng
a) Tiếp cận và mở rộng: Trực tiếp tìm kiếm, tiếp cận và mở rộng mạng lưới khách hàng, đặc biệt là các đối tác lớn như ngân hàng, tổ chức tài chính, quỹ đầu tư, tập đoàn bất động sản.
b) Duy trì quan hệ: Xây dựng và duy trì mối quan hệ bền vững với các khách hàng hiện có.
c) Giải quyết vấn đề: Trực tiếp xử lý các vấn đề, khiếu nại của khách hàng liên quan đến dịch vụ kinh doanh.
4. Phối hợp với các phòng ban khác
a) Hợp tác với các phòng chuyên môn: Phối hợp chặt chẽ với phòng chuyên môn để nắm bắt tiến độ, chất lượng dịch vụ và kịp thời giải quyết các vấn đề phát sinh.
b) Báo cáo: Báo cáo định kỳ về tình hình kinh doanh cho Ban Giám đốc và đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả.