1.Xây dựng kế hoạch kinh doanh
Lập kế hoạch tăng trưởng số lượng căn hộ phù hợp với mục tiêu công ty (hàng quý, hàng năm)
Phân tích thị trường và xác định khu vực, phân khúc, sản phẩm ưu tiên phát triển
Tổ chức triển khai kế hoạch mở rộng giỏ hàng: khảo sát, đàm phán, phê duyệt hợp đồng
2. Quản lý doanh thu & hiệu suất kinh doanh
Thiết lập chỉ tiêu doanh thu, tỷ lệ lấp đầy và các chỉ số kinh doanh then chốt
Giám sát kết quả kinh doanh toàn hệ thống: báo cáo tuần, tháng, quý
Chủ trì điều phối khi có biến động doanh số, doanh thu hoặc sự cố ảnh hưởng hiệu quả thuê
3. Xây dựng và vận hành đội ngũ kinh doanh
Tuyển chọn, đào tạo và phát triển đội ngũ kinh doanh khu vực
Thiết kế quy trình, công cụ, chính sách bán - cho thuê hiệu quả
Tổ chức đánh giá hiệu suất định kỳ; khuyến khích, kỷ luật và phát triển nhân sự
4. Duy trì tỷ lệ hài lòng khách hàng, mở mới địa bàn
Duy trì tỷ lệ hài lòng khách hàng, chủ nhà đối tác ở mức cao
Là đầu mối kinh doanh trong các dự án mở mới toà: từ lên phương án đến triển khai
Phối hợp chặt chẽ với Phòng
Phát triển mặt bằng, CSKH, Vận hành và Pháp lý
Đảm bảo sản phẩm sẵn sàng cho thuê đúng thời hạn và đạt KPI thuê tối thiểu