TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH

* Quản trị hoạt động kinh doanh
- Xây dựng và triển khai kế hoạch kinh doanh tháng/quý/năm.
- Phân bổ và kiểm soát chỉ tiêu doanh thu theo đội ngũ và khu vực phụ trách.
- Theo dõi thị trường, khách hàng, đối thủ và đề xuất giải pháp phù hợp.
- Phát triển hệ thống khách hàng B2B và mở rộng thị trường.
* Quản trị khách hàng
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng trọng điểm.
- Theo dõi hiệu quả kinh doanh và mức độ phát triển của từng nhóm khách hàng.
- Phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh liên quan đến khách hàng và đơn hàng.
* Quản trị đội ngũ
- Dẫn dắt, đào tạo và phát triển đội ngũ kinh doanh.
- Tổ chức công việc, kiểm tra tiến độ và đánh giá hiệu quả làm việc.
- Xây dựng tinh thần làm việc chủ động, trách nhiệm và thực chiến.
* Quản trị vận hành kinh doanh
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để đảm bảo hoạt động kinh doanh vận hành hiệu quả.
- Theo dõi tiến độ xử lý đơn hàng, giao hàng và phản hồi khách hàng.
- Kiểm soát các vấn đề liên quan đến doanh thu, công nợ và hiệu quả kinh doanh