Trưởng Phòng Kinh Doanh - Y Tế Sức Khỏe

1. Quản trị KPI và doanh thu phòng:
● Nhận KPI doanh thu sau đó phân bổ KPI cho phòng ban quản lý.
● Theo dõi hiệu suất bán hàng hàng ngày.
2. Quản trị đội ngũ phòng ban:
● Đánh giá hiệu suất của từng nhân sự.
● Theo dõi năng lực của từng nhân sự trong phòng ban
● Họp, đào tạo, điều chuyển nhân sự.
3. Tuyển dụng & đào tạo
● Tuyển dụng, phỏng vấn ứng viên để lựa chọn nhân sự cho bộ phận.
● Đào tạo: chuyên môn, sản phẩm, quy trình
● Kiểm tra, đánh giá: Nhận hoặc thanh lọc.
4. Quy trình bán hàng, Kiểm soát - Quản lý chất lượng
● Chuẩn hóa lại quy trình, cải tiến tối ưu quy trình để đạt hiệu suất làm việc.
● Phối hợp với liên phòng ban sale để làm việc hiệu quả.
● Phối hợp với Ads để tối ưu lại data.
● Kiểm soát đảm bảo nhân sự tuân thủ đúng quy trình, quy định.
● Hỗ trợ nhân sự trong bộ phận, liên bộ phận bán hàng, giải quyết vấn đề của khách hàng.
5. Xây dựng văn hóa, động lực phòng ban:
● Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh để toàn bộ phận cùng phát triển.
● Đề xuất, ghi nhận nhân sự tốt để giữ người giỏi.