Trưởng Phòng Marketing Công Ty TNHH Thương Mại Phong Thủy Đại Nam

1. Hoạch định & Dẫn dắt Chiến lược Marketing (35%)
Xây dựng Chiến lược Tổng thể: Chịu trách nhiệm cao nhất trong việc xây dựng, triển khai và tối ưu hóa chiến lược marketing dài hạn và ngắn hạn, đảm bảo sự cộng hưởng và nhất quán giữa hai mảng B2C và B2B.
Định vị & Phát triển Thương hiệu: Định vị và phát triển thương hiệu Phong thủy Đại Nam trở thành thương hiệu uy tín, dẫn đầu trong tâm trí khách hàng mục tiêu. Phối hợp chặt chẽ với chuyên gia để xây dựng và phát triển thương hiệu cá nhân của người sáng lập.
Xây dựng Kế hoạch Go-to-Market: Dẫn dắt việc lập kế hoạch và triển khai các chiến dịch ra mắt sản phẩm, dịch vụ, khóa học mới một cách hiệu quả.
2. Quản lý Vận hành & Tối ưu Hiệu suất (30%)
Quản lý Ngân sách: Lập kế hoạch, phân bổ và chịu trách nhiệm về hiệu quả sử dụng ngân sách marketing. Đảm bảo tối ưu hóa Chi phí Thu hút Khách hàng (CAC) và tối đa hóa Lợi tức Đầu tư (ROI) trên tất cả các kênh.
Giám sát Triển khai: Chỉ đạo và giám sát việc thực thi các hoạt động marketing đa kênh (Performance Ads, SEO, Content Marketing, Social Media, Email Marketing, PR, Event...) đảm bảo đạt được mục tiêu đề ra.
Tối ưu hóa Phễu Chuyển đổi: Phân tích và cải tiến liên tục bản đồ hành trình khách hàng (Customer Journey Map) để tối ưu hóa tỷ lệ chuyển đổi ở mọi giai đoạn.
3. Lãnh đạo & Phát triển Đội ngũ (25%)
Dẫn dắt & Truyền cảm hứng: Trực tiếp quản lý, định hướng và dẫn dắt đội ngũ marketing ở cả hai văn phòng Hà Nội và Hải Phòng.
Đào tạo & Phát triển: Xây dựng lộ trình phát triển năng lực cho từng thành viên, đào tạo và nâng cao chuyên môn cho đội ngũ.
Xây dựng Văn hóa: Thúc đẩy và duy trì văn hóa làm việc chuyên nghiệp, chủ động, sáng tạo, và đặc biệt là văn hóa ra quyết định dựa trên dữ liệu (data-driven culture).
4. Nghiên cứu, Phân tích & Báo cáo (10%)
Nghiên cứu Thị trường: Chỉ đạo việc nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh, và thấu hiểu sâu sắc insight khách hàng để xác định các cơ hội tăng trưởng mới.
Xây dựng Hệ thống Đo lường: Thiết lập hệ thống KPIs và các công cụ đo lường hiệu quả cho toàn bộ hoạt động marketing.
Báo cáo Chiến lược: Thực hiện các báo cáo phân tích chuyên sâu, trình bày trực tiếp cho Ban Giám đốc về hiệu suất, ROI và đưa ra các đề xuất mang tính chiến lược.