Trưởng Phòng Marketing

I. Hoạch định chiến lược MKT, lập kế hoạch Marketing:
- Nhận mục tiêu kế hoạch kinh doanh từ Ban giám đốc.
- Xây dựng bản đồ chiến lược marketing theo định hướng phát triển của công ty.
- Lập kế hoạch marketing năm, tháng và tuần theo mục tiêu kinh doanh.
II. Vận hành Phòng Marketing
- Đề ra các chính sách phù hợp với Công ty trong từng giai đoạn.
- Tiến hành triển khai marketing theo kế hoạch tuần, tháng đã được duyệt.
- Kiểm soát và tối ưu chi phí marketing.
- Xây dựng các quy trình làm việc, quy định phòng marketing.
- Xây dựng các kênh truyền thông marketing, nhận diện thương hiệu công ty.
- Triển khai và tối ưu các chiến dịch quảng cáo google ads, FB ads,...
- Quản lý và tăng traffic cho hệ thống kênh truyền thông trên nền tảng mạng xã hội (Youtube, Tiktok, Facebook..)
- Xây dựng hệ thống marketing bài bản và phù hợp với mục tiêu công ty.
III. Báo cáo
- Lập và gửi bảng báo cáo trực tiếp cho Giám đốc.
- Lập bảng báo cáo về tình hình công việc của nhân sự và kết quả hoạt động marketing theo tuần và theo tháng.
- Khi cần thiết phải tổ chức họp kịp thời để lấy ý kiến từ Giám đốc, bảo đảm không để hoạt động kinh doanh đình trệ không đạt mục tiêu và gây thiệt hại.
- Đo lường, phân tích và báo cáo hiệu suất Marketing: như phạm vi tiếp cận, tần suất hiển thị quảng cáo, tỉ lệ chuyển đổi, chi phí chuyển đổi lead, thị phần, phân tích cạnh tranh,...
IV. Đề xuất cải thiện
- Đề xuất cho Giám đốc phương pháp, công nghệ kỹ thuật mới nếu có để cải thiện và phát triển hệ thống tiếp thị truyền thông.
- Cùng Ban Giám đốc đưa ra định hướng phát triển thêm sản phẩm mới theo tệp khách hàng có sẵn.
- Tham mưu cho Giám đốc đầu tư phát triển thị trường mới.
5. Các nhiệm vụ khác:
- Tham gia các dự án của công ty theo phân công của Tổng Giám đốc.
- Thực hiện các công việc khác có liên quan theo yêu cầu Tổng Giám đốc.