Trưởng Phòng Marketing

1. Quản trị & hoạch định Marketing
Xây dựng kế hoạch Marketing năm/quý/campaign theo chiến lược Công ty; xác định mục tiêu, KPI, ngân sách, nguồn lực và tiến độ.
Thiết lập hệ thống báo cáo, theo dõi và đánh giá hiệu quả các hoạt động Marketing.
Phân tích dữ liệu, đánh giá hiệu quả đầu tư và chủ động đề xuất tối ưu, tái phân bổ hoặc dừng các hoạt động chưa hiệu quả.
2. Quản lý & phát triển đội ngũ
Quản lý và phát triển đội ngũ Marketing khoảng 16 nhân sự, bao gồm các nhóm: Content & Social, Brand, Design, VĐV, Partnership, Community/CLB, Event, E-commerce.
Thiết lập KPI, phân công mục tiêu, đánh giá hiệu suất và phát triển năng lực đội ngũ.
Đề xuất cơ cấu tổ chức, tuyển dụng, đào tạo và tối ưu nguồn lực khi cần thiết.
3. E-commerce & tăng trưởng kinh doanh
Chịu trách nhiệm quản lý hoạt động E-commerce trên Shopee, TikTok, Facebook, Website/App và các nền tảng mới.
Theo dõi doanh thu thuần, chi phí trực tiếp, traffic, conversion, giá trị đơn hàng và hiệu quả từng kênh.
Xây dựng kế hoạch tăng trưởng E-commerce và phối hợp với Kinh doanh để thúc đẩy doanh thu.
4. Brand, Content, Social & Digital
Định hướng và đảm bảo hình ảnh thương hiệu Facolos nhất quán trên các nền tảng.
Quản lý hoạt động Content, Social, Digital và các chiến dịch truyền thông theo mục tiêu cụ thể.
Phối hợp với các team chuyên môn để xây dựng nội dung, campaign và hoạt động truyền thông hiệu quả.
5. VĐV, Partnership, Community & CLB
Quản lý và định hướng hoạt động của team VĐV, Partnership, Community và hệ thống CLB.
Thiết lập mục tiêu, KPI và phương pháp đánh giá hiệu quả đối với VĐV, đối tác, cộng đồng và CLB.
Theo dõi việc khai thác quyền lợi và giá trị thương hiệu từ các hoạt động hợp tác.
6. Event, Trade Marketing & Ra mắt sản phẩm
Định hướng và đánh giá hiệu quả các hoạt động Event, Trade Marketing.
Chủ trì/điều phối kế hoạch Marketing cho sản phẩm mới giữa Marketing, Sản phẩm, Kinh doanh, E-commerce và các bộ phận liên quan.
Phối hợp với Kinh doanh trong các chương trình hỗ trợ đại lý, nhà phân phối và điểm bán.
7. Ngân sách & Agency/Vendor
Xây dựng, đề xuất và kiểm soát ngân sách Marketing theo mục tiêu.
Quản lý Agency/Vendor về chất lượng, tiến độ, chi phí và hiệu quả đầu ra.
8. Phối hợp liên phòng ban
Chủ động phối hợp với Kinh doanh, Sản phẩm, Tài chính, Nhân sự và các bộ phận liên quan.
Đảm bảo hoạt động Marketing thống nhất với mục tiêu chung và định hướng phát triển của Công ty.