Trưởng Phòng Nhân Sự (Hr Manager) - Thương Hiệu Thời Trang LIBÉ

1. Cơ cấu & Hoạch định nguồn lực
Phối hợp cùng CEO xây dựng sơ đồ tổ chức tinh gọn, rõ ràng về nhiệm vụ và tránh chồng chéo.
Lập kế hoạch nhân sự theo từng giai đoạn phát triển kinh doanh.
Đề xuất ngân sách nhân sự: lương, thưởng, phúc lợi và các hoạt động gắn kết đội ngũ.
2. Tuyển dụng & Thu hút nhân tài
Xây dựng thương hiệu tuyển dụng nội bộ mang đậm màu sắc LIBÉ: trẻ trung, có gu và gần gũi.
Thiết kế quy trình tuyển chọn dựa trên giá trị văn hoá và năng lực thực thi, không chỉ dựa trên CV.
Phát triển mạng lưới ứng viên tiềm năng chất lượng cao từ cộng đồng thời trang và sáng tạo.
3. Đào tạo & Phát triển
Thiết kế chương trình onboarding ấn tượng, mang lại trải nghiệm tích cực và hiểu sâu về văn hoá LIBÉ.
Tổ chức đào tạo kỹ năng mềm và kỹ năng ứng dụng: tư duy dịch vụ, gu thẩm mỹ thương hiệu, teamwork, giao tiếp,...
Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp rõ ràng cho các vị trí chủ chốt nhằm giữ chân nhân tài.
4. Đánh giá & Tạo động lực
Xây dựng hệ thống OKR/KPI gắn liền với mục tiêu kinh doanh của từng bộ phận.
Thiết lập chu kỳ đánh giá định kỳ (theo quý/6 tháng) với tinh thần coaching, phát triển, không chỉ chấm điểm.
Đề xuất chính sách thưởng - công nhận - phản hồi linh hoạt, hiện đại, khuyến khích nỗ lực và kết quả thực chất.
5. Văn hoá & Truyền thông nội bộ
Duy trì và lan tỏa bản sắc thương hiệu trong đội ngũ: tone, lifestyle, visual và hành vi.
Tổ chức các hoạt động nội bộ sáng tạo, mang "LIBÉ style" - trẻ trung, vui vẻ nhưng vẫn có chiều sâu.
Phối hợp với Marketing để truyền tải câu chuyện thương hiệu từ bên trong ra bên ngoài.
6. Chính sách & Tuân thủ
Đảm bảo hoạt động nhân sự tuân thủ pháp luật, đồng thời linh hoạt phù hợp với đặc thù doanh nghiệp trẻ.
Chuẩn hoá các quy trình nội bộ: hợp đồng, nghỉ phép, bảo hiểm, đánh giá hiệu suất,...
Là cầu nối giữa con người - hệ thống - và mục tiêu kinh doanh của công ty.