Trưởng Phòng Nhân Sự

1 Hoạch định & chiến lược nhân sự
- Xây dựng chiến lược nhân sự ngắn hạn, trung hạn và dài hạn
- Lập kế hoạch nhân sự theo từng giai đoạn phát triển của công ty.
- Phân tích cơ cấu tổ chức, đề xuất cải tiến để tối ưu hiệu suất.
2 Chính sách lương thưởng & phúc lợi
- Xây dựng hệ thống lương thưởng công bằng, minh bạch đảm bảo thu hút và giữ chân nhân sự
- Xây dựng thang bảng lương áp dụng cho toàn tập đoàn và từng đơn vị thành viên
- Khảo sát thị trường lương (benchmark) để đảm bảo tính cạnh tranh
- Xây dựng, đánh giá quản trị hiệu suất công việc
3 Tuyển dụng & thu hút nhân tài
- Xây dựng quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp.
- Kiểm soát và trực tiếp tham gia tuyển dụng các vị trí quan trọng.
- Xây dựng thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding).
4 Đào tạo & phát triển
- Thiết kế chương trình đào tạo nội bộ và bên ngoài.
- Xây dựng lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân sự.
- Đánh giá hiệu quả đào tạo và năng lực nhân viên.
- Theo dõi, đánh giá hiệu suất định kỳ.
5 Quan hệ lao động & văn hóa doanh nghiệp
- Giải quyết tranh chấp lao động (nếu có).
- Xây dựng môi trường làm việc tích cực, gắn kết.
- Phát triển và duy trì văn hóa doanh nghiệp.